川农供应链管理专科在线作业.docx

川农供应链管理专科在线作业川农〈〈供应链管理(专科)》 3月在线作业一、单选题(共30道试题,共60分。)供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和 ()供应商的关系管理供应商的目标管理供应商的成本管理供应商的考核管理正确答案:为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循()原则集优原则简洁性原则协调性原则动态性原则正确答案:下列哪种说法是错误的()。物流网点的设置对库存水平的高低没有影响集中式仓储经过相对稳定的总需求实现较低的安全库存企业没有库存,就没有“牛鞭效应”。控制“牛鞭效应”对大幅度减少库存有着决定性影响正确答案:供应链管理的英文简写为:()SSTSCSCMCIMS正确答案:准时采购(JIT)策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性,()是其基本特点之一短期合作多源供应小批量采购信息独享正确答案:供应链管理在什么时候最早提出的( )20世纪80年代20世纪90年代前期20世纪90年代中期20世纪90年代末期正确答案:库存中储存和保管存货的费用为()持有成本订货成本缺货成本渠道成本正确答案:对供应链流程进行集成以及重组的目的在于 ()。满足顾客需求盈利能力最大化提升横跨供应链成员的总体流程的高效性与有效性运行效率最大化正确答案:对于供应链下库存管理的方法,以下说法正确的是( )联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系白动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系正确答案:对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择( )有影响力的合作伙伴战略性合作伙伴普通合作伙伴竞争性/技术性合作伙伴正确答案:下列属于创新型产品特征的是()产品多样性低市场需求可测性高季末降价率高产品生命周期长正确答案:建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性,企业必须评估潜在的()利益与风险成本与风险资金与风险投资与风险正确答案:供应链不但是一条联结供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条()加工链运输链分销链增值链正确答案:供应链管理的本质是在追求( ),以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量企业合作的效率企业合作的速度企业合作的收益企业合作的深度正确答案:供应链管理的最终目标是()竞争力客户服务营运能力设计能力正确答案:供应链从上、下游关系来理解,不可能是单一链状结构,而是交错链状的()网络结构闭环结构星状结构总线结构正确答案:需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家 。其基本思想是().需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大正确答案:下列不属于QR对厂商的优点的是()更好的为顾客服务降低了费用生产计划准确增加了收入正确答案:精益生产(LeanProduction)源于()准时生产制(JIT)的生产方式日本本田日本丰田美国通用荷兰菲利浦正确答案:不属于物流的作用的是()保障信息交流保障商流保障生产保障生活正确答案:推动式的供应链运作方式是以( )为核心的,对需求变动的响应能能力较差供应商制造商分销商零售商正确答案:不属于库存物流管理优点的是()有利于资金周转有利于缩短物流管理促进生产管理更为合理有利于顺便进行运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理工作正确答案:对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,叫做()。供应链管理供应链物流管理物流正确答案:物流业务外包的主要目的是()经过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作,同时减少成本,避免在物流设施建设中投入大量资金。经过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高额利润,同时减少成本,避免在物流设施建设中投入大量资金经过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作,同时降低资金投入,避免在物流设施建设中投入大量资金。经过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作,同时减少成本,避免在物流管理中投入大量资金正确答案:对于创新型产品为特征的供应链管理,应该考虑 ()运作策略,追求对客户需求的快速反应有效性作业反应性作业功能性作业精益性作业正确答案:供应链合作伙伴关系的目的是()缩短采购提前期,提高供货的柔性加快资金周转缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的减少供应商数目正确答案:供应链管理中提到的客户主要是指( )只是指最终的消费者与企业内部的部门无关能够指代