精益生产方式ppt课件.ppt

(精益生产)2目录什么是精益生产精益生产的主要作用精益生产的基本理念3什么是精益生产“精”就是节省,即少投入;“益”就是多产出,即多创造价值;精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。“精益生产”的由来。4什么是精益生产丰田公司精益生产介绍“彻底杜绝浪费”是丰田生产方式的基本思想,贯穿其中的俩大支柱是:准时化(将需要的零部件,在需要的时间,按需要的数量供给每一道工序)自动化(人性自动化,将人的智慧赋予机器就是指带自动停止装置的机器)公司经营理念:追求卓越。5精益生产的主要作用精益生产主要研究时间和效率,注重提升系统的稳定性,50多年来精益生产的成功案例已证实:精益生产让生产时间减少90%精益生产让库存减少90%精益生产使生产效率提高60%精益生产使市场缺陷减少50%精益生产让废品率降低50%精益生产让安全指数提升50%6精益生产的基本理念JIT拉动生产不断改进,追求完美全员参与管理延伸到供应商消除浪费7精益生产的基本理念什么是浪费——不增值的一切活动企业中浪费的7种表现形式:消除浪费JIT拉动生产不断改进,追求完美全员参与管理延伸到供应商库存动作等待返修过量生产物料搬动工艺流程不合理培养能识别浪费的火眼金睛8精益生产的基本理念库存的浪费特征:-物流呆滞-存储区域-工序间的存货改进:-建立工序间的流动-小型单元/直接交货消除浪费JIT拉动生产不断改进,追求完美全员参与管理延伸到供应商定义:任何超过需求的产品供应9精益生产的基本理念动作的浪费消除浪费JIT拉动生产不断改进,追求完美全员参与管理延伸到供应商定义:任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作特征:-走动,过度的弯腰、转身动作-找工具,忙乱-物料、设备太远改进:-进行人机工程学研究-建立动作标准化-做好5S-改进场地布局10