第十二章可靠性管理ppt课件.ppt

第十二章可靠性管理第二节可靠性控制计划-----------------------------(6)第三节可靠性保证体系---------------------------(14)第一节可靠性管理概述-----------------------------(3)第四节元器件与外协件控制----------------------(18)第五节设计评审--------------------------------------(21)第六节可靠性增长管理-----------------------------(24)第七节失效反馈、分析与改正制度-------------(27)第八节数据管理----------------------------------(29)第九节产品技术状态管理-----------------------------(33)第十节可靠性标准---------------------------(37)第十一节可靠性教育-----------------------(40****题十二----------------------------------------(42)1第十二章可靠性管理所谓保障产品的可靠性,就是预防产品在使用中发生随机失效(即使发生失效的概率小到可以忽略的程度),这只能依靠系统而周密的控制,即进行可靠性管理。可靠性管理首先是对设计和生产两个环节的控制,然后要考虑到产品整个寿命周期的一切环节。本章主要论述可靠性管理概述,可靠性控制计划和保障体系,元器件与外协件的控制,设计评审,可靠性增长管理,失效反馈,分析与改正制度,数据管理,产品技术状态管理及可靠性教育等内容。2第一节可靠性管理概述一、总技术要求中的可靠性要求、方针和规范总技术要求是在提出一种新的系统或产品方案时必备的,上述的可靠性要求的内容如下:(产品)的定义开始,规定一切重要名词术语的定义,作为以后工作中的依据。、特征和性能指标。性能超出规定的极限时构成失效。。,控制对人员和设备可能发生的危险。。,可进行修理的结构级别和对故障分离的要求。、运输、安装和使用过程中的物理、电气及其他环境条件。:规定必须遵守的设计标准和硬件标准,目的是保障产品可靠性和防止原材料和元器件品种过多。。。、分发、。4二、可靠性控制计划基本内容如下:。。。、后果与严重度分析(FMECA)(必要时还有故障树(FTA))。。。、分析与改正制度。:研制试验、增长试验、鉴定试验、环境应力筛选,验收试验。。三、实现可靠性管理主要条件是:。。、现实的、与系统(产品)研制生产计划协调一致的(不可分割的)可靠性控制计划。返回15第二节可靠性控制计划(书中第一节)可靠性控制计划是产品研制生产计划的一部分,应该纳入计划评审法、统筹方法、程序估计和检查方法(PERT)网络图,统一计划调度。一、。要求愈高者,工作安排愈细。。,如进度和资金等。。不同类产品的具体要求不同。6整个产品寿命周期分三个阶段,即①研制期②生产期③使用期二、可靠性控制计划按产品寿命周期的阶段分阶段制订①方案研究②方案验证③工程研制对于比较简单系统(产品)的研制期可以作为一个阶段。(1)方案研制阶段:为了实现总技术要求所规定的基本的方案设想而提出和探索若干种可能的方案进行对比分析。这时可以做的工作:7①制订一部分外购件与外协件控制计划;②安排部分设计评审;③进行一部分可靠性分配和预测;④部分功能FMEA和部分应力分析;⑤制订部分元器件控制计划;⑥开始制订关键项目清单;⑦开始制订维修方案:维修周期、维修范围、故障诊断程序;⑧修理后的检测程序;⑨维修技术水平;⑩可维修性设计特征等。(2)方案验证阶段:对几种可能采用方案进行深入的分析研究,使方案细化,并进行一些必要的试验件的试验和分析,最后确定一种方案进行工程研制。这时可以做的工作:①开始建立一部分失效