下载此文档

执行员工年度Z月份工作业绩考核表.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
企业管理类精品资料Enterprisemanagementinformation执行员工年度Z月份工作业绩考核表编号:姓名岗位直接主管部门经理考核管理部门考核管理员考核起止时间Z月1日一一Z月31日考核办法1、 根据岗位职责,主管将部门月度工作任务分解下达到员工,并为分解到个人的每项工作确定标准和考核分值,同时赋予一定比例的权重;2、 月度记分和单项丄作记分都实行总分百分制。工作项目考核标准与分值得分权重加权得分123456当月总分考核冈位意见月初确认月终考核直接主管意见月初确认月终考核考核管理月初确认月终考核部门意见制表时间:年月曰考核时间: 年月曰制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施, 否则制度的约束力将无从实现, 对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度, 就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺, 而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文, 规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活, 时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性, 使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。 制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的, 使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来, 成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链, 约束、指引着我们的行为和尺度。 无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力, 只不过差别在于正式制度的执行力由国家、 法庭、军队等来保障,而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。在笔者看来,认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。

执行员工年度Z月份工作业绩考核表 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人zhuwo11
  • 文件大小68 KB
  • 时间2020-09-22