成品保护管理指引.docx

成品保护管理指引(试行)编制审核批准日期 日期 日期 修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人审批人目的建立标准的成品保护体系,省工省料,并最大限度的减少由于成品保护不力引起的工程质量、进度问题,为客户提供满意的成品,从而提升公司形象,为公司创造更好的经济效益。适用范围适用于集团所有工程施工过程中的成品保护工作。术语及定义工程成品保护指一切设备、装修材料、半成品、工序成品、成品等的保护。管理原则事前培训:加强职工的成品保护教育及成品保护人员岗前教育,树立工人的配合及保护意识。建立成品保护责任制: 责任到人,做到层层工序有人负责。确定保护方案:合理安排工序,对重要构件保护下发作业指导书。先检查后保护的原则: 所有工序必须经施工单位自检、监理验收、项目部专业工程师抽检合格,并做好成品清洁后方可进行保护。谁施工谁保护的原则: 施工单位有责任做好成品保护的后续检查和维护工作,并在有必要的情况下做好二次保护工作。定期检查:各专业工程师会同总包/各分包的成品保护责任人进行定期的巡回检查,将成品的监护作为项目重要工作进行。警示标志:除在施工现场设标语外,在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志,唤起来往人员的注意。职责集团工程管理部制定管理办法及模板,指导、监督一线工程的执行。按管理办法对一线公司的项目成品保护质量进行抽查。一线公司,总经理/工程分管领导对检查结果、整改结果进行审核。对整改方案进行审核。一线公司,项目部根据施工进度及时组织监理公司连同施工单位进行检查。要求施工单位对发现问题及时整改,严重问题要提交整改方案,并将整改结果记录在案,并采取措施规避类似问题。关键活动描述成品保护管理措施组织措施建立成品保护工作的组织机构由工程副总牵头组织并对成品保护工作负全面责任。项目部项目经理及各专业工程师负责实施。各专业承包商负责人负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。建立成品保护的责任由项目经理组织划分成品保护责任区,并落实到岗,落实到人。分阶段制定成品保护措施方案和实施细则(包括重点内容和实施计划)各专业施工员根据本专业的特点,制定各成品的保护方案和实施细则,并经项目工程师审核批准实施。经济措施对成品损坏的责任,由各专业提供损坏责任人, 总包/专业分包与专业分包自行协商解决或相关承包方取证由甲方 /总包裁决,责任方须无条件接受; 未提供责任人的,责任自负。对成品保护不力的分包单位和个人以及因粗心、 漠视或故意破坏工地成品的, 视不同情况和损失,予以不同程度的处罚。技术措施保护提前保护,以防止成品可能发生的损伤和污染,如在玻璃幕墙铝框表面贴塑料薄膜(可要求供货提供薄膜)。包裹成品包裹:防止成品被损伤或污染。 如大理石或高级抛光砖柱子贴好后,用立板包裹捆扎;楼梯扶手易污染变色,油漆前裹纸保护;铝合金门窗用塑料布包扎;电气开关、插座、灯具等设备也要包裹,防止施工过程中被污染。采购物资的包装:防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。采购单位在订货时向供应商明确物资包装要求。包装及标志材料不能影响物资质量。对装箱包装的物资,保持物资在箱内相对稳定,有装箱单和相应的技术文件,包装外部必须有明显的产品标识及防护(如防雨、易碎、倾倒、放置方向等)标志。覆盖对于楼地面成品主要采取覆盖措施, 以防止成品损伤。如大理石楼梯用木板等覆盖,以防操作人员踩踏和物体磕碰;高级地面用苫布或棉毡覆盖。其它需要防晒、保温养护的项目,也要采取适当的措施覆盖。封闭对于楼梯地面工程,施工后可在楼梯口暂时封闭,待达到上人强度并采取保护措施后再开放;室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后,应立即锁门以进行保护。,并实行标识管理,规定进入各个施工区域的人员必须佩戴由总包单位颁发的贴上不同颜色标记的胸卡,防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为,确保工程产品的安全。合同措施一线公司工程部在招标文件的技术部分,明确成品保护的具体项目,并根据当地情况制定合适的成品保护方式;在管理部分约定成品保护不到位的处罚措施或金额;一线公司成本部在合同中约定成品保护项目的方式及管理措施。移交手续建立成品保护的责任,作业前各专业应向项目部呈报申报表。完成后作业移交,各专业在某区域完成任务后,须相关部门书面提出作业面移交申请,批准后办理作业面移交手续。成品损坏登记,成品造成损坏,成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。成品保护做法举例按照系统构成,成品保护对象划分如下:基层构造:卫生间防水保护;水电工程:强电管线保护,强弱电箱保护,电气预埋箱体保护、马桶地漏下水管口保护;设备安装工程:开关插座成品保护、可视对讲分机 (安防按钮)、暖通设备、马桶成品保护、浴缸成品保护、卫浴龙头成品保护、卫浴五金件成品保护、地漏成品保护;装饰工