XX集团项目公司绩效管理与奖金分配管理手册（建议稿）.doc

XX集团项目公司绩效管理与奖金分配管理手册（建议稿）.docXX集团项目公司绩效管理与奖金分配管理手册(建议稿)屮国希格玛有限公司项目公司绩效管理奖金分配管理手册北京外企太和企业管理顾I'j>J有限公司二零零七年I——月屮国希格玛有限公司项日公司绩效管理与奖金分配管理手册目录第—・章总则 1第…条第二条第三条第四条第五条第六条日的 1适用对彖 1绩效管理意义 1 绩效管理原则 1绩效管理重要概念说明 2注意事项 3第二章 绩效管理组织与方法 3第七条第八条第九条绩效管理组织机构及职责划分 3考核周期 5绩效管理工作流程 6第三章绩效合同管理 第十条第十一条第十二条第十三条第十四条第十五条第十六条第卜七条第十八条绩效合同签订范風 6绩效合同的期限及效力 6绩效合同有效期与考核周期6绩效合同指标体系设定原则 7绩效合同指标体系 1希格玛项目组屮国希格玛有限公司 项目公司绩效管理与奖金分配管理手册第二十七条屮期冋顾 15第二十八条个人绩效反馈 16第二-|九条绩效合同的目标调整 16第七章绩效考核结果的分级与应用 17第三十条绩效考核结果的分级 17第三十一条绩效考核结果的纠偏 17第三十二条绩效工资 17第三十三条绩效调薪 17第三十四条年终奖金 18第三十五条项目奖金 18第三十六条晋升 19第三I•七条员工职业生涯发展 19第三十八条员工培训与发展 20第八章特殊情况处理 20第三十九条绩效环境变化下的绩效合同变更 20第四十条试用期员工的绩效管理 21第四十一条员工职位变动时的绩效管理 21第四I-二条员工主动离职情况下的绩效考核 21第四十三条解聘情况下的绩效考核 22第四十四条 开除情况下的绩效工资 22第四I•五条员工绩效考核特殊规定 22第九章绩效管理制度修订 22第四十六条绩效管理制度修订的组织 22第四十七条绩效管理制度绩效考核申诉与监督 23第四I-八条申诉条件 23第四卜九条申诉形式 24第五十条申诉处理 24第五十一条申诉反馈 24第五十二条投诉管理 25第十一章附则 25第五十三条生效时问 25第五十四条解释权 25北京外企太和企业管理顾问有限公司 2 希格玛项目组屮国希格玛有限公司 项目公司绩效管理与奖金分配管理手册附录1绩效目标体系建立流程图 26附录2绩效管理工作流程 27附录3投诉管理流稈 28附录4员工申诉表及员工申诉处理记录表 29附录5个人绩效合同样本 30附录6公司(项目”部门绩效合同样木 31附录7季度绩效考核计划与考核记录 32附录8绩效沟通与反馈面谈记录 33附录9绩效合同变更管理流程 34附录10绩效合同变更记录表 36附录11试用期员工绩效合同 37附录12项目公司绩效管理审计报告(样板) 38附录13屮期回顾数据收集表 39北京外企太和企业管理顾问有限公司 3 希格玛项目组屮国希格玛有限公司 项目公司绩效管理与奖金分配管理手册第一章总则第一条目的根据房地产行业特点及项目运作特点,针对性的设计一套以战略和年度经营目标为导向,短期、屮期和长期相结合,科学的、规范的和高效的绩效管理制度,旨在正确引导员工的努力和发展方向,客观评价员王的工作业绩和能力,充分发挥每位员工的积极性和创造性,通过提高员工的绩效水平來提高团队和组织的绩效。第二条适用对象木办法适用于房地产项目公司全体人员,考核阶段分为项目竣工考核、项目屮间考核,考核对象分为公司(项目)考核、部门考核和个人考核。