装备自主保全安全.pptx

自主保全KY活动东风实业有限公司制造运营部张全东日产以「尊重人性」为基本理念,在「没有现场的安全卫生无从谈起公司的繁荣,也无从谈起生存」的认识下,把「安全、生产、品质三位一体」的思想作为经营理念在贯彻。设备保全业务的主体是非定形作业,跟制造部门相比,危险要因多,容易发生灾害。因此,每一位作业人员以高度的安全意识投入日常的工作中,这对设备的高度安全性很重要。前言装备自主保全——安全KY活动装备自主保全——安全KY活动记住下面的故事:丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一名骑士;伤了一名骑士,输了一场战争;输了一场战争,亡了一个帝国。要从细微之处做起工伤事故共计:---,设备事故3起装备自主保全——安全KY活动装备自主保全——安全KY活动不安全行为不安全状态吓一跳冒冷汗未遂事故轻微受伤轻伤死亡重伤⑵事件⑶事故首先,事故是怎么形成的…⑴危险但是,综合看:事故——事件——危险之间存在怎样的关联呢…单独看一起事故,事故链的构成要素之间:前后是有因果关系的——危险—事件——事故构成了“事故链”:事故会不会发生,完全取决于致害物是否接触和接触后的伤害程度。所以,从本质上看,事故就是一种“随机事件”(事件),它发生于人▪物轨迹意外交叉的“时空”。)致害物装备自主保全——安全KY活动不安全行为1000…000不安全状态Heinrich统计了55万起灾害事件…每330起同类事件中29件1件轻伤害300件未产生伤害死亡/重伤害[事故三角形]海因法则:体现为:300:29:1的关系装备自主保全——安全KY活动任何一件事情,如果客观存在着发生某种事故的可能性,不管这个可能性有多小,如果重复去做时,事故总会在某一时刻发生。——墨菲定律:在安全生产中,有些小的隐患和违章在一次或数十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是会发生事故的。侥幸和麻痹是很多血淋淋的事故根源。1000-1=0的启示只有:控制了人的不安全行为物的不安全状态——才能最终有效地减少和防范事故!——如何培养懂安全的人,保证安全的设备,是安全管理者▪监督者的重要课题装备自主保全——安全KY活动因此…装备自主保全——安全KY活动危险(Kiken)不安全的状态预知(Yochi)预先掌握训练(Training)——全称危险预知活动,是针对生产特点和作业全过程,以危险因素为对象,以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动,它是一种群众性的“自主管理”活动,目的是控制作业过程中的危险,预测和预防可能出现的事故。——于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”,1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广,形成技术方法,在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用,被誉为“O灾害”的支柱。装备自主保全——安全KY活动▲目标:把握KY基本方法,培养危险识出能力⑴KYT试点期方式:危险点照片的情景分析▲目标:根据KY基本方法,挖掘作业场所危险⑵KYT展开期方式:自己作业场所的分析▲目标:根据KY基本方法,作业分析/确认⑶自主管理期方式:设备保全/危险作业前的分析KYT基础训练KYT定期训练推进方法:作业前KY