网格化工作汇报稿件.ppt

网格化工作汇报稿件.ppt*正兴集团廊坊车轮有限公司Copyright©*尊敬的各位领导、各位同事,大家好!正兴集团廊坊公司在固安县政府、工业区的统一安排部署下,于2014年4月份开展了安全生产网格化监管工作,通过县各级领导的指导、培训,使公司各级领导充分认识到,安全生产网格化监督管理是新形势下安全生产管理的变革与创新。正兴集团以“网格化划分、精细化管理、目标化考核”为方针,以公司各级领导既定分工为原则,建立了正兴集团安全生产网格监管网络,并在公司范围内开展。通过前一阶段工作的开展,正兴集团在安全生产管理方面取得了一定的成绩,为正兴集团更好的做好安全生产工作奠定了坚实的基础。现就正兴集团安全生产网格化管理工作,做简要汇报,如有不足之处,敬请各位领导批评指正。Page*Page*目录第一部分:前期工作开展情况第二部分:保障措施第五部分:下一步工作计划第四部分:存在的不足第三部分:开展成效Page*1、制定方案、动员部署。公司领导高度重视,迅速召开了“安全生产网格化”专项会议,会议传达贯彻学****了网格化监管工作实施方案,并成立了以总经理为组长的网格化领导小组。一、前期工作开展情况Page*2、任务分解为确保网格化监管工作落实到实处,公司将工作责任层层进行了落实建立了正兴集团各级网格化组织架构图。Page*3、明确各级职责建立完善公司各级部门安全生产责任让各部门明确安全生产网格化的重要性,通过实现网格化监管,全面落实廊坊公司各部门的安全监管责任,落实“定格、定人、定责”的工作机制。Page*4、建立隐患排查标准为确保安全生产网格化监管工作落到实处,领导小组协同各职能部门建立健全了廊坊公司安全隐患排查标准,并下发至各部门。Page*Page*5、制作网格化区域图。梳理廊坊公司各车间重点区域,并绘制网格化区域图,对重点区域危险特性进行标识,做到监管一目了然。Page*为确保安全生产网格化监管工作顺利开展,廊坊公司从人防、技防、制度防三方面着手,深入推进安全网格化监管工作。(一)人防1、加强网格化宣贯。班前会时间,由网格管理人员对员工进行网格化安全培训,提高员工对网格化监管工作的认识,调动员工积极性。2、提高各网格管理技能。组织各网格管理人员参加各种安全培训,提高安全管理专业技能。二、保障措施Page*Page*3、加强各网格安全教育培训。各网格分批次、分工种组织员工开展安全教育培训,提高员工操作技能。各网格分工种组织员工进行安全教育培训并考试Page*