经济效益审计第五讲企业管理审计二.pptx

经济效益审计第五部分企业管理审计(二)主讲:陈希晖2/11/20201第五部分企业管理审计(二)管理审计概述财务收支延伸的效益审计人力资源管理审计设备、材料和能源审计资金管理审计成本管理审计质量管理审计全面预算审计内部控制审计风险管理审计企业管理审计2/11/20202第五部分企业管理审计(二)一、审计目的b-a=用量差异c-b==实际用量*=实际用量*=计划用量*。二、重点产品变动成本项目审查的通用模式产品成本构成?如何确定重点产品?2/11/20203第五部分企业管理审计(二)第一节成本管理审计案例资料计划实际变动原材料单耗(KG)10301032+2工时单耗(H)200160-40原材料成本(元)-(变动)6056--(固定)24002800400产品产量4050102/11/20204第五部分企业管理审计(二)(套用通用模式):成本项目用量价格原材料材料单耗材料单价变动工资(计件)工时单耗工时单价变动制造费用工时单耗费用分配率计划成本1030*=721过渡成本1032*=*=+--、变动成本项目审查的通用模式2/11/20205第五部分企业管理审计(二)第一节成本管理审计二、变动成本项目审查的通用模式其他变动项目?2/11/20206第五部分企业管理审计(二)三、=上年(计划)某×产量固定成本总额增长%由产量变动引起,=本年(实际)成本总额-上年(计划)+绝对变动=实际变动第一节成本管理审计2/11/20207第五部分企业管理审计(二)按前例资料分析审查固定计时工资项目:相对变动=2400×25%=600元(-)(-12元/件)绝对变动=2800-2400=400元(+)(+8元/件)实际变动=-600+400=-200(总额变动)单位成本变动=总额变动/产量=-200/50件=-4元/件评价(略)第一节成本管理审计三、固定成本项目的审查2/11/20208第五部分企业管理审计(二)一、质量成本为使产品达到一定质量标准所发生的预防鉴定成本和由于产品未达到一定质量标准而发生的损失费用之和称为质量成本。第二节质量管理审计2/11/20209第五部分企业管理审计(二)一、质量成本注:生产产品前为防止出现瑕疵品而发生预防成本和鉴定成本,当瑕疵品发生后公司将承担失败成本第二节质量管理审计成本项目含义预防成本为阻止或杜绝产品(或劳务)发生瑕疵所投入的成本鉴定成本为确定产品或劳务是否符合其要求所发生的成本内部失败成本产品在未交给顾客之前即被查出未达到质量要求的成本外部失败成本产品或劳务不合要求而于送交顾客之后才发生的成本2/11/202010第五部分企业管理审计(二)