国外著名企业家的话:比尔●盖茨说在未来十年内,我们所面临的挑战就是热行力。鲁●郭士纳说:一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、卓越的热行力及优秀的领导能力。罗伯森●沃尔顿说沃尔玛能取得今天的成就,热行力起了不可估量的作用。《关注细节与执行力》《个人高效执力修炼》《提升领导执行力的策略》《提升团队执行力创法则》No,、关注细节与执行力、人们常犯的执行力错误四、竞争危机与执行力研究五、全方位提升执行力、管理是一个系统工程导入:麦肯锡七个S示意图组织STRUCTURI战略体制STRATEGY共同的SYSTEMS价值观SHARED技能VALUES作风SKILLSSTYLE人员STAFF、管理是一个系统工程1、我们进入了哲学管理的时代■社会变革的浪潮■企业管理的内在规律与走势人文管理与科学管理哲学管理时代的来临哲学管理时代的现代人思维—万物皆有源,万事皆有因系统化思考、管理是一个系统工程2、把握规律,预见未来中国传统文化的发展■传统文化对现代企业家的影响—思想观念:政治化倾向与官本位——思维模式:重战略、轻细节管理特色:人治与情、理、法的秩序■WTO与国际化对中国企业家的挑战竞争进入新阶段:精细化与执行力二、关注细节与执行力1、天下大事,必做于细■观念的改变杀鸡就要用牛刀细节造成的差距千里之堤,溃于蚁穴1%的硫忽导致100%的失败威一个马掌钉灭亡一个国家—“88888”帐号毁了巴林银行二、关注细节与执行力2、伟大源于细小的积累要了解竞争对手,但目标并不是它—打败你的是你自己魔鬼存在于细节之中企业家要对细节无限的爱一时针、分针与秒针科学管理的魅力就在于精确、标准、精细■创业很刺激,管理很平淡二、关注细节与执行力3、微利时代的精细化管理■改革开放以来的老板们第一代老板靠什么?第二代老板靠什么?第三代老板靠什么?细节决定成败物曝磁■细节是执行力价值的前提—没有细节管理执行力难以发挥
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