安兴地产公司晋升晋级管理办法.docx

安兴实业集团员工晋升、晋级管理办法(试行)第一章 总则第一条 为了选拔优秀人才,激励员工努力工作,激发工作热情,提高员工的业务知识及技能,对工作表现和业绩优秀的员工进行晋升、晋级,特制定本办法。第二条 本办法适用于集团及所属各公司员工晋升、晋级、审批、发布等过程的管理。第三条 晋升指行政管理职务上升,晋级指行政管理职务不变,职级上升。第二章 晋升管理第四条 集团管理总部员工晋升管理:一、集团人力资源管理中心依据《集团员工职业生涯发展规划》及集团人力资源实际情况,当有管理岗位空缺时,优先考虑内部晋升,主要包括:(一)普通员工晋升为中心主任助理(含)以上中层管理人员;(二)中心主任助理晋升为副主任或主任;(三)中心主任晋升为总裁助理(含)以上职位。二、晋升审批流程:(一)部门负责人经分管领导批准后提出书面推荐意见;(二)人力资源管理中心审核合格后填写《员工晋升审批表》;(三)人力资源管理中心进行晋升考核;(四)考核结果及《员工晋升审批表》报集团主管领导及副总裁核准;(五)集团总裁办公会批准。第五条所属各公司员工晋升管理:一、各公司人力资源管理部门依据本公司《员工职业生涯发展规划》及各公司人力资源实际情况,当有管理岗位空缺时,优先考虑内部晋升,主要包括:(一)普通员工晋升为部门经理助理(含)以上中层管理人员;(二)部门经理助理晋升为部门副经理或部门经理;(三)部门经理晋升为总经理助理(含)以上职位。二、晋升审批流程:(一)部门负责人经分管领导批准后提出书面推荐意见;(二)人力资源管理部门审核合格后填写《员工晋升审批表》;(三)公司主管领导签字核准;(四)人力资源管理中心进行晋升考核;(五)考核结果及《员工晋升审批表》报集团主管领导及副总裁核准;(六)集团总裁办公会批准。第六条 对审批同意的晋升,本单位人力资源管理部门发布晋升公示,如10个工作日内无举报,人力资源管理中心发布任命文件并通知本人,同时核定新岗位的薪资及福利待遇标准,发放《晋升、晋级薪资待遇通知单》至各公司人力资源管理部门,各公司人力资源管理部门依据该通知单进行薪资待遇调整;第七条 如公示时出现举报,则由相关部门查证事由,并做相应处理。第八条 晋升者接到通知后在规定的时间内到新岗位报到,有序进行工作交接及接替。第九条 晋升人员试用期管理参照《任职试用期管理办法》执行。(安兴人发[2005]31号)第三章 晋级管理第十条 集团管理总部员工晋级管理:一、员工考核晋级资格认定:(一)普通员工每次考核均为90分以上的,具有晋级资格;(二)中心主任助理(含)以上的中层管理人员每次考核均为90以上,同时部门考核年平均分为85分以上,具有晋级资格;(三)集团总裁助理(含)以上的高层管理人员的晋级执行董事局决定。二、晋级审批流程:(一)部门负责人经分管领导批准后提出书面晋级意见;(二)人力资源管理中心审核合格后填写《员工晋级审批表》;(三)人力资源管理中心负责组织晋级考核;(四)集团主管领导核准;(五)集团副总裁批准。第十一条所属各公司员工晋级管理:一、员工考核晋级资格认定:(一)普通员工每次考核均为90分以上的,具有晋级资格;(二)部门经理助理(含)以上的中层管理人员每次考核均为90以上,同时部门考核年平均分为85分以上,具有晋级资格;(三)公司总经理助理(含)以上的高层管理人员的晋级执行董事局决定。二、晋级