XX党员安全自控工作法.docx

XX党员安全自控工作法品牌名称:XX党员安全自控工作法创建党组织:YYZZ检修车间第二党支部基本情况:ZZ检修车间第二党支部下设2个党小组,共有38名党员。其中第一党小组所在的3个班组担负着分公司所有厂、段修和二辅机保车的车辆走行、钩缓及制动装置的检修任务,质量要求高,设备种类多,劳动强度大,是实现行车安全源头控制的关键班组。针对铁路运输新形势下行车安全压力大的生产实际,在“三保一促”党员主题实践活动中,党支部以发挥党员在安全生产中的自控、互控、联控作用为突破口,注重引导、培养、提高班组的安全自控能力,加大安全自控型班组创建步伐,以轮轴班组党员工长XX的安全管理为基础,总结提炼出了“XX党员安全自控工作法”,并在支部所辖7个班组进行推广,带动其它班组加强安全自控型建设,在作业中卡控好安全生产的每一个环节,确保了现场作业安全和行车安全的持续稳定。主要做法:一是结合实际。“XX党员安全自控工作法”的主要内容是:针对车辆检修中配件限度多、质量标准高、检测精度细、组装要求严、设备维护勤的实际,以检修作业安全全程控制为重点,实行精细化管理,从班前安全预想、作业安排、安全提示、安全防护、作业准备;到班中质量自查、工序互控、安全警示、记录填写、组装交验;再到班后设备养护、安全检查、台帐归档和安全总结,做到业务标准工长抓,作业过程党员控,关键环节党员盯,质量把关党员卡,分析监督群众评,形成每个环节都有党员卡控、关键环节都有党员盯控,从而实现班组安全卡控的闭环管理,确保班组作业质量稳步提高和安全生产持续稳定。二是注重实效。“XX党员安全自控工作法”的主要特点是“三早”、“七必须”、“三不离岗”。即:“三早”:上班早到岗、活动早到场、安全早预想。“七必须”:上岗前党员工班长必须向每名职工讲明当天的作业内容和安全要点;作业前党员工班长必须对设备性能校验等安全准备情况进行确认;作业所需机具材料必须经党员质量员给予确认后方能使用;作业中党员质量员必须对各个环节进行质量卡控;发现裂纹等配件不良故障时必须由作业者、质量员、工长共同确认处理;组装完毕必须由作业者、质量员、工长共同核查组装质量和卡片记录;当天完工后,必须组织职工召开作业总结分析会。“三不离岗”:设备、配件不擦拭归整完毕不离岗;作业场地不清理干净不离岗;风、水、电、门、窗等的关闭情况不检查确认不离岗。三是推广应用。“XX党员安全自控工作法”逐步成熟后,党支部