供应链管理集中采购与分散采购采购可以是集中式的也可以是分散式的。集中采购是指所有采购任务由“一个专门部门”负责,而分散采购则指各部门或各独立单元“自行满足”其采购需求。有些组织同时运用以上两种方法进行采购管理,允许独立单元自行购买某些细项,同时又集中采购另处一些细项。如,少量订货与紧急订货可以由本部门就地处理,而大量、高价值物品则采用集中采购,既可利用数量折扣又可以获得更好的服务。集中采购集中采购的优点(1)集中采购的优点是可能获得数量折扣、价格折让和更好的服务等。①数量折扣和价格折扣把所有订单集中起来,利用大量订货取得的数量折扣,集中采购可以得到比分散采购更低的价格。②服务集中采购可以获得更好的服务,引起供应商更大的注意力。③效率集中采购一般都能促使公司把专项任务分配给特定的专家,使他们关注于较少的事务,而高效率地工作。集中采购的缺点(2)1/3分散采购分散采购的优点则是可了解不同地区的需求,更好的回应它们。另外较快捷。在各单元极分散采购能够通过就地购买节约运输成本,为创造社区信誉增加吸引力。度分散的情况下,全球采购全球化供应链至少要考虑以下因素:距离(1)交货时间(2)语言与文化差异(3)货币差异与币值波动(4)额外的运输模式(5),,.,寻找单独地?????????[].A:部分全球采购发展模式[???????????](1)(2)(3)(4)(5)(6).(7):a?,(1),,???(2)2/3?(3)?(4)??(5)?(6)?(7),'s,a?(8)a进口限额是特定时期从特定国家进口货物的绝对数量限制。6060,,,.,条采购备忘录603/3
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