预算编制例题.doc

一、销售预算编制预算编制应以销售预算为起点。例题:1、【2——7】2、【例题】某公司预算2010年度的简略销售情况如下表所示。若销售当季度收回货款60%,次季度收款35%,第三季度收款5%,预算年度期初应收账款金额为22000元,其中包括上年第三季度销售的应收账款4000元,第四季度销售的应收账款18000元。季度1季度2季度3季度4季度合计预计销售量(件)250037504500300013750销售单价(元)2020202020要求:根据上述资料编制预算年度销售预算(不考虑流转税)。【答案】年)(单位:元)销售预算(2010项目1季度2季度季度34季度合计销售量(件)250037504500300013750单价2020202020销售收入50000750009000060000275000现销收入30000450005400036000165000回收上季度应收账款1575017500262503150091000回收上上季度应收账款400022502500375012500回收前期应收账款合计19750197502875035250103500现金收入49750647508275071250268500【说明】第1季度回收前期应收账款分析如下:期初应收账款中有上年第3季度销售的应收账款4000元,应在本年第1季度收回;上年第4季度销售额为18000/=45000元,其中35%应在本年第1季度收回,即15750元。因此预算年度第1季度收回前期应收账款=4000+15750=19750元第2季度回收前期应收账款分析如下:上年第4季度销售额45000元中有5%于本季度收回,即2250元本年第1季度销售额50000元中有35%于本季度收回,即17500元因此预算年度第2季度收回前期应收账款=2250+17500=19750元第3、4季度依此类推。二、生产预算生产预算是全面预算中惟一只与实物量有关的预算。例2——8:三、、例2——9:2、【例题】某企业编制“材料采购预算”,预计第四季度期初材料存量456千克,四季度生产需用量2120千克,预计期末材料存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为()元。【答案】C【解析】材料采购数量=350+2120-456=2014(千克)材料采购金额=2014×10=20140(元)付现金额=20140×50%=10070(元)年末应付账款=20140-10070=10070(元)四、直接人工预算【例题】某企业根据销售预测,对某种产品2010年各季度的销售量做出如下预计:2010年各季度销售量依次分别为5000件、6000件、7000件、8000件。每季度产成品期末存量为下季度销售量的20%;2010年年初和2010年年末的产成品库存量分别为700件和600件;单位产品的材料消耗定额为10千克/件,单位产品工时定额为5小时/件,小时工资率为10元/小时。要求:(1)根据以上资料编制2010年该企业该种产品的生产预算、材料消耗预算和直接人工预算。(2)若该企业每季度期末材料存量为下一季度预计消耗量的10%,年初材料存量为10000千克,年末材料存量为8000千克,材料计划单价为2元/千克,采购材料款当季支付现金50%,其余下季度支付。期初应付账款为50000元,企业适用的增值税率为17%。请编制材料采购预算。【答案】(1)2010年某产品生产预算和材料消耗预算项目1季度2季度3季度4季度全年预计销售量(件)500060007000800026000加:预计期末存货量(件)(下季度销售量的20%)120014001600600600减:预计期初存货量(件)7001200**********本期生产量(件)550062007200700025900单位产品材料消耗定额(千克)1010101010预计直接材料消耗量(千克)55000620007200070000259000年某产品直接人工预算2010项目1季度2季度季度3季度4全年预计生产量(件)550062007200700025900单位产品工时定额(小时)55555直接人工工时总额(小时)27500310003600035000129500小时工资率(元)1010101010预计直接人工成本(元)2750003100003600003500001295000(2年某产品材料采购预算2010)全年季度4季度3季度2季度1项目预计材料消耗量(千克)55000620007200070000259000加:期末材料存货量(千克)(下一季10%)度预计消耗量的6200720070