船体建造精度管理与控制作业指导书旧.doc

NCS-WP--06船体建造精度管理与控制作业指导书修改号:1页次:/221船体建造精度管理与控制指导书1、目的本指导书阐述了在船体建造中,从零件号料加工和分段预制、总组、大合拢直至船舶下水的全过程,各工序和相关部门的精度管理与控制的职责、内容、方法和要求,旨在于增强员工的精控意识,规范操作行为,实现平直分段无余量预制,货舱等区域分段无余量上台合拢,努力降低质量损失和建造成本,提高船舶建造的精度、速度和公司的经济效益。2、适用范围本文件适用于本司所有船型的船体建造和其它钢结构件制作的精度控制。3、《船体建造精度管理与控制组织机构》(NCS-WP--06-R01),分管副总经理负责对全司精度管理与控制的组织和领导。,负责对所属“精控小组”和全司的精度控制进行管理,并进行过程中的指导和协调。,建立不同产品的精度控制点,对各重要环节实施现场检测控制和数据确认,对容易疏忽的环节实施定点检测,对一般过程进行采样控制,并建立各产品的数据库,为优化生产设计提供科学依据。,负责对所属科和工区及施工队产品精度建造和自主控制的管理和过程中的协调,-WP--06船体建造精度管理与控制作业指导书修改号:1页次:/222范运作。,过程中负责各工序的自主精度控制,向下道按序提供合格的零件。,确保生产的中间产品其精度、质量满足标准要求,按计划向下道提供合格的分段。、坡口的切割,并按标准进行全过程自主精度控制。,确保船台区域施工各工序按程序和质量标准进行规范运作。,确保分段定位的数据和船舶整体的精度满足标准要求,并按程序计划完善各区域工作。、余量线的勘划和有关余量的切割,实施分段无余量上船台并进行全过程跟踪测量和自主控制。。4、实施精度控制小组和有关生产部门按照《船体建造精度管理与控制内容和程序图》(NCS-WP--06-R02)进行运作。,统筹安排精控小组在各区域的精控人员,落实其岗位职责和工作程序及有关要求。,总调室分管人员负责对精控小组进行过程中的督查和指导,同时进行质量目标分解和月度考核。.NCS-WP--06船体建造精度管理与控制作业指导书修改号:1页次:/:“NCS工厂内部船体质量标准”。《建造方针书》(NCS-QP--01-R02)、各生产部门下发的“综合作业计划”和“产品项目日进度作业计划”。“分段节点精控检查申请确认表”(NCS-WP--06-R03)和有关“过程精度跟踪控制表”以及分段中合拢、大合拢过程检测等反馈的有关信息。:“零件号料加工精度控制表”(NCS-WP--06-R04)形成监控记录,主要控制的项目有:数控喷粉结构线的精确度、下料或铣边的尺寸和直线度、零件正作端的坡口形式和切割精度、肋骨加工的线型和标识、外壳板冷热加工的精度和工艺措施等方面。,对部件焊磨工作的完整性、拼板自动焊的外形尺寸和角变形控制、肋骨框架的线型吻合度、舱壁板片的平整度等,这些主要是进行采样监控并按“分段制作过程精度跟踪控制表”(NCS-WP--06-R05)形成记录。对分段制作在平曲面板片铺板后勘划线条时,对其各基准线(如:中心线、、基准水线等)、合拢区的余量线、对合线实施检查和监控确认,同时对正作端余量的切割和坡口形式以及切割质量进行监控确认,过程中“分段节点精