设备集成系统施工方案.docx

施工方案一、施工组织实施程序1、项目组织实施原则我公司的宗旨是满足用户的需求,保证工程质量及项目的成功。定期项目审查会议定期的项目审查会议贯穿整个项目的实施过程,由项目管理员负责召集相关人员定期召开,目的包括:•审查项目进程•解决存在问题•检查落实后续的工作项目分阶段性验收由项目管理员将所有的阶段性验收排入项目计划之中, 目的是为了保证项目的计划和项目质量,同时强化用户对系统的熟悉程度。全过程文档记录由项目管理员和总体设计组确定在各个阶段要提交的所有文档,以及相应编写人员、文档模板、提交及认可方式。2、施工设计要求在项目施工设计阶段就考虑在工程施工的全过程如何对工程质量做出有效的管理和监控的问题。我们认为,为了保证工程质量,施工设计应解决好以下几方面的问题:、施工设计:对施工现场详细勘测之后,同用户一起规划出施工图。施工设计的合理性对工程质量是至关重要的。、施工过程:施工过程的工艺水平与工程质量有直接的关系,我公司将通过细化安装操作的各个环节来保证对施工质量的控制。我们一般将整个施工过程分成三个环节,即系统布线、设备安装和总体调试。、施工管理:我公司为工程实施制订有详尽的流程,以便于对工程施工的管理。施工流程控制要求达到两个目的:保证工艺质量和及时纠正出现的问题。、质量控制:我公司在以往的工程施工中建议由用户和我公司的技术人员组成质量监督小组, 并编制质量控制日志,由当班的工程小组负责人填写,监督小组负责人签字。3、项目总体实施管理我公司对项目管理非常重视,因为项目管理直接关系到整个项目的成败,所以我公司建立了一套严格的项目管理的目标。它由四个方面构成,这四个方面同时也是我公司评价项目管理成功与否的依据。用户满意这是我公司项目管理追求的首要目标,如果这个目标没有达到,我公司认为这个项目就是失败的。(2) 完成合同规定的所有任务我公司与客户签订的供货及服务合同是具有法律效力的;我们会像客户那样尊重它;我们信守所作的承诺;不折不扣地完成合同规定的所有任务。如果合同执行过程中出现任何变化,我们会主动友好的与用户协商讨论,保障用户利益的前提下,双方达成—致,确保合同完成,让用户满意。(3) 按时完成任务我公司一贯重视合同执行期,我们会千方百计的确保合同按时完成。我们会制定备用方案,以防发生不测事件。(4) 符合预算考核项目预算是我公司自我监督的重要步骤, 目的在于提高项目管理水平。合理运用资源。达到上述四个目标是我们项目实施管理的目的。但是如果没有用户的大力支持是不可能的。因此我公司希望客户能在以下几方面配合我们:★制定专人组成用户方的项目小组。★任何在需求上的变化,如果将影响合同时间期限,双方需协商一致。★及时提供反馈意见。4、施工组织实施计划:根据计算机及计算机教室建设项目的情况,该项目按照以下流程表来实施:工程计划施工项目内容项目功能时间安排施工准备阶段成立项目小组施工开始前的所有准备工作根据合同安排或用户指定时间现场勘查制定施工计划(图文)施工图纸设计(图文)布线材料的准备(订货)布线施工阶段现场布线施工工程内容下的设备布线布线检杳施工工程内容下的设备布线检测硬件米购设备采购对所有设备进行采购安装调试对设备进行安装、调试对设备进行安装、调试对所有硬件设备在工作状态进行测试对所有硬件设备的使用功能进行检测和检测验收阶段内部验收由项目总负责人带领项目小组