警卫传达室施工方案.docx

邹平一电2X600MW抽汽凝汽式机组输煤化学系统警卫传达室工程施工方案批准: 审核: 编制: 九冶建设有限公司邹平一电三厂项目部二零一六年五月目录编制目的 -1-编制依据 -1-3工程概况 -1-4管理措施 -2-5施工准备 -3-6施工现场平面布置 -4-施工方法及施工工艺 -4-施工安全措施 -22-编制目的4*1200m3沉淀池子项工程需要进行施工建设,现场根据图纸设计,为指导现场施工,特编制本方案,为对邹平一电三厂 4*1200m3沉淀池施工提供较完整技术指导的文件,用于该工程的技术支持和质量控制,以便优质、快速、高效地完成该工程的施工任务,并为业主、监理对工程的施工方法、质量、工程进度等方面的详细了解提供依据。《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2012)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)《基坑工程技术规范》(DG/TJ08-61-2010)《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50210-*1200m沉淀池建筑、、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。工程概况本工程为邹平一电三厂一一4*1200m3沉淀池子项,场地位于滨州市邹平县高新开发区(会仙四路以北,月河三路以东)°4*1200m3沉淀池为,,,,结构类型为钢筋混凝土框架结构,建筑抗震设防烈度为 6度,主体结构合理使用年限50年。管理措施为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标,其他技术管理人员也均为本公司技术骨干,建立具体完备的组织机构,使技术管理从组织上得到较好保障。 施工技术管理措施一、建立岗位责任制,项目经理部配备足够的技术力量,以项目经理为工程施工总负责,配备技术负责人、各专业工程师、施工技术员、安全员、技工等。项目总工程师组织解决施工过程中出现的技术问题,明确各技术人员的业务范围,并将技术责任层层落实到个人。二、 以项目经理和项目技术负责人为主,组织各相关专业技术人员对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施,确保工程质量按期完成。三、 认真熟悉场地特点,做好施工机械现场安排工作,对施工难度较大的部位,及时向建设单位提出,以尽快求得解决。四、 在现场安排的基础上,按施工技术管理程序,在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底,对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法,向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。五、 编制施工作业技术指导书,并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。六、 在施工过程中,工程技术资料的管理,严格执行国家现行的有关规定。七、 工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求,并定期进行检校。丿八、加强技术培训工作,提高职工队伍的技术水平。施工准备技术准备一、 项目的特征与要求收集工程前期设计、招标资料包括工程特点、工期要求、质量要求、技术的难点资料,为制定施工方案及现场布置做好准备。二、 现场及附近的条件调查对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文、地质条件、气候条件进行调查。对工程建设地区的资源状况、交通运输条件、水电供应条件进行调杳。三、 深化对图纸,规范、图集的学****图纸会审在工程开工前组织各专业工程技术人员熟悉、 审阅图纸,将看图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问等整理汇总,经其确认后下发有关施工技术人员并整理存档。、规范、图集学****将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等,特别是河北省的地方规范、图集、标准在开工前准备齐全,组织有关工程技术人员学****掌握。材料准备要建立一套完整的材料管理体系,从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核,保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。根据材料计划,选用的生产厂家信誉好,能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。机械准备根据现场施工进度,制定机械设备及相关零部件的计划,该计划详细说明机械设备的种类、用量、进出场时间、用电量、功率等相关数据,并标明使用过程中与设备相关或同时使用的零部件, 以保证机械顺利进场。若单种机械用量较多,为保证使用数量,计划表中标明可替待机械相关数据。施工机械设备应按施工机械设备计划