汽车站的施工组织设计.docx

第一章、总则、编制范围范、。。 、 亠「、一.、、材 、、•….质保体系及质保措施、、组织保障措施、安全文明施工、工程进度计划等方面进行编制力求设计严谨、内容详头、科学规范、切合头际,对组织施工具有现头的指导意义二、编制依据对组设置、件资料1、编制说明:本投标施工组织设计是根据工程是指导该组织总体设计和有关的原生产出高质量的建筑产品博采众长,力求本方案切准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广益,博合工程实际,思路新颖,技术先进,可操作性强三、编制特点本投标施工组织设计的编制,根据工程设计特点,功能要求,本着对工程质量的高度责任感,由公司总工程师组织技术科、施工科、项目经理、项目技术负责人、内业技术、质量安全等有关人员,层回研究、编制,结合本工程特点,力求施工组织设计突科技含量高,米用新技术,实施T四、编制内容_、编制,结合本工程特点,力求施工组织设计突出,1、 施工图设计范围的土建工程、安装工程及装饰工程。2、 施工图设计范围内的电施、设施、水施工程。五、施工管理目标1、质标规确保土整程当、安装工程、水暖电施工程及装修工程质量优良,保丨。备事故安全目罪案件本工程坚决杜绝死亡事故和重伤事故,做到无火灾,无重大机械设须持证上雾六、实施手段以审定后的施工组织设计为指导见士会审后的施工设计图处匸#连产力各要素,以精练的人员素质见一流的工程质量的管理和精心的施工来保证工程亠曰。区级程实心,调动质量。IS09002标准,所有参加人员必会审后的施工设计图纸为依据,「标准化管理为核积质极与建设单位质合:服从监理单水平见场监督,实现工期、质量、效益和企业信誉的总体目标七、编制说明并结本施前组织设施工管理水平多年编长期建筑施工中,对同类型工程积累的经验,第二章、工程概况工程名称:山阴县汽车客运站工程。建设地点:山阴县岱岳镇世纪大道南侧、大运二级路东侧、大峙沟北侧建设单位:山阴县顺发汽车运输有限公司设计单位:山西路晟交通建筑设计有限公司主要技术经济指标:序号尸 名称单位1 ()()交站公亩扌 8000()2总建筑面积n12 、构筑物总面积n12 "168到达车站个〜%(填)-4米第一节、施工组织措施我公司针对此工程将严格实行“项目法”施工,组建一个由公司总工程师任工程技术负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目部,我公司推选的项目班子一律持证上岗、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项技理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求该项目经理部采用老、中、青相结合的方重来自、工生产管理第拓线取骨干力机结合技术水平强一、施工组织机构的启动与运作术负责人,公司据设计要求为本工程各如鸽日□币全住馬巳木〒程丁量,O把老同志的丰富经验、中年同志的稳年富力强强老同志沛目富 且个人素质部主要业现情况及备工濬针对性的组建项目技术等准备进与策划工策接第三章、施工组织措施项目管理班子促进理人员体条蠶部忙顒际跚的每较目幅理人有效促进管理整体效力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。旦目职业道德人员的1工作质量、明的先尸及新任务的回报。5、有口皆碑的质量,为我公司发展赢得一个又一个新老朋友,而优秀的管理和真页脚内容3诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用、运作保证措施理人员进选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管领导小、定健全专业进行考核工员、内业、材料、机械、劳务等岗位责任制’由工程员会议强化工作质量束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排立连续作战点项目部确各项理题的解施办法及主间,抓好重点工程项目的施工进度,公司工程领导小组,支持设、一设计、、「、机具等冋题,解决工期按枫场工作会议等对监场工查质量调进排、安全、文明施的劳动用工保工期选派组织能力完成支术水平高,能打硬仗的作业队伍,树第四章、工程项目经理部管理班子工程项目经理受公司法定代表人的委托,组成项目经理部,负责工程全面实施一、本工程领导小组副组本工程列为公责的重质安科负责并成材料公备主管生为组副经理程%、组总工程师为为保证工程的顺利进行:项目经理部的工作,加强同建设调,帮助解决施工中出现