IE工时测定及宽放系数应用精编版.pptx

2020/5/、了解标准工时测定方法和作用;2、熟悉宽放分类和计算公式;3、掌握宽放在卓科特的应用;:TimeStudy—>workmeasurementGiberth:Motionstudy—>methodstudyWorkstudy一、﹐包括计件工资的标准对客户的估价与报价评价﹕、工时测定作用2020/5/1952020/5/、工时测定构成标准工时的构成标准工时标准主体作业时间净作业时间宽放时间一般宽放特殊宽放标准准备时间净作业时间宽放时间一般宽放特殊宽放2020/5/1962020/5/196对系统进行规划、设计、评价和创新;优化生产系统、物流系统和信息系统;诊断企业症结并加以解决﹔挖掘企业潜力﹐保证质量和安全﹐提高生产效率和经济效益﹔杜绝浪费﹐节约能源﹐实现零浪费﹔降低劳动强度﹐增加员工归宿感﹔提高企业素质与形象﹐增强企业竞争力﹔制定工作标准和管理标准。3、对制造业的作用:-易初摩托车有限公司1993年底导入IE,1994年较1993年产能提升33%。1995年较1994年订单提高30%,但存货资金比1994年平均每月下降129万元;各类设备的利用率提高85%以上;精简维修和管理人员24人(为原来的42%);压缩各类维修设备56台(为原来的37%),减少维修场地1351m2实现全厂设备停机率低于1%,%,设备完好率达95%以上,关键设备达100%,设备维修准点率达100%。焊接车间通过IE手法和工艺改善,劳动生产率提升30%。提出合理化提案120件,完成TEAM成果40余件。IE应用成果展示一::广东某电器公司照明事业部:自2005年6月导入IE,%。现场管理人员精简了9人,比原来减少50%;生产员工减少198人,%。生产空间减少35%,空间利用率达到95%以上;单人单时产出从原来的12个提升到20个,%。WIP减少为单线213个,%,基本实现OPF;由于质量问题造成的停机、待料由原来的56件/月减少为21件/月。体现出团队的力量,QCC活动重新启动,改善提案成功TEAM从每月2、3件增多到每月7、8件;改善前流水拉:改善前流水拉改善后OPF拉:/5/1910IE应用成果展示三: