车辆管理规定现行使用.doc

后勤保障部操作程序及标准程序与标准车辆管理规定编号..、使用、保养以及维修的管理,达到“安全、合理、节约、高效”的用车目的,确保车辆统一管理、归口管理,并参照《中华人民共和国交通法》、行业内相关要求及上级单位的相关规定,特制定本规定。2范围本规定适用于单位所有车辆(包括采购用车、公务用车)。,后勤保障部指定专人负责车辆台账管理、使用、调度、里程费用核查、维修保养登记、保险费购置等工作。,小车班成员包括单位全体驾驶员,指定的车辆管理人员负责全部车辆各项手续的办理、车辆技术性能、安全、卫生环境等日常车辆事务管理,相关驾驶人员有义务予以配合,同时车辆管理部门自行建立《车辆档案登记表》,以便随时了解单位车辆的情况。车辆的日常管理由车辆管理人员负责,并按照“统一协调、相互监督”的原则实施。、车辆台账建立及其他相关车辆业务,小车班以月度为单位定期整理车辆档案,做好痕迹化管理。,及时对《车辆管理规定》进行调整、增补和修订,保证制度的可行性和执行力,制度报批、下发后,要及时组织驾驶员进行统一培训、学****考试,考试成绩与绩效考核挂钩。,每日对车辆行车状况进行检查,并有权追究驾驶人员责任。,建立并及时更新车辆一车一档档案,随时了解、把握本单位所有车辆的车况。车辆管理明细台账及车辆使用费用以月为单位报至后勤保障部。、保养费用,须经车辆管理人员核实,经后勤保障部负责人确认后,提报办公室审核,上报财务部审批。《行车记录表》,一车一本,驾驶员负责填写及保管,后勤保障部安排专职人员核查后签字确认,遇有同行人员时,由路程最远的乘车人签认,《行车记录表》于每月7日前上交后勤保障部负责人签字确认。车辆使用前应核对里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符;使用后应记载使用时间、用途、起始地点或路线、行驶里程等,然后由使用人签字确认。后勤保障部定期对出车记录进行抽查,对记载不实、不全或未记载者提出警告,对不听劝阻屡教屡犯者按照《员工手册》进行处理。《车辆管理明细台账》,内容包括车况、行驶公里数、燃油使用情况、维修保养情况等。,按照“申请派车,先急后缓,同向共用等调度原则。“安全第一、杜绝不安全隐患发生”为原则。、火车、飞机的地区,原则上不安排长途用车。公务用车原则上仅限于以下几种情况:、采购;;,有招待、宴请、邀请等工作任务;、支票或大宗物品;。,应及时向相关人员说明情况,按事情的紧急程度,可乘坐出租车。,无特殊情况一律不予派车。,无特殊情况,任何部门及个人不得私自派车;出车本着谁用车、谁申请的原则填写《用车申请单》,经办公室负责人签字,交后勤保障部进行登记,并统一安排车辆;遇有紧急情况需临时用车的,需电话通知后勤保障部车辆管理人员调配车辆,事后一日内应补办派车手续;车辆管理人员负责监督落实。,提前两天申报,经单位领导审批后,方可使用。《派车单》使用车辆,车辆使用人员不得利用公务车做与工作无关事情,行驶目的地要与《派车单》签发目的地相符;专职驾驶人员凭审核签发的《派车单》提供用车服务。乘车人员须按指定目的地行车,不得要求驾驶员绕路行驶,不得利用公务车做与工作无关的事情。驾驶员按“派车单”所列目的地行车,并有权拒绝不合理的行车路线。,驾驶员须将车钥匙交回小车班进行统一保管。、,车辆管理员做好相应的使用管理,不得出现一卡多用的情况出现,如有特殊情况需向后勤保障部负责人提出申请,同意后方可使用,且要做好相应登记。,凡领用需从车辆管理人员处领取,车辆管理人员做好《油卡领用登记表》相应登记,驾驶人员加油完毕后,应立即将油卡交回车辆管理员处,相应的做好收回