下载此文档

当前干部选拔任用中存在的主要问题及对策.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
干部选拔任用中存在的主要问题及对策当前干部选拔任用中存在的主要问题及对策
  选拔任用好各级领导干部,既是社会关心的热点问题,也是各级党组织必须抓好的重要问题,更是关系到巩固党的执政地位和能否团结带领全国各族人民完成新世纪三大历史任务的重大问题。但是,在实际工作中,由于干部选拔任用工作机制和监督管理机制不够健全,在具体实施过程中存在薄弱环节,选拔任用干部有章不循、执纪不严而导致的用人失察失误现象依然存在,选人用人上的不正之风和***现象时有发生。对这些问题,需要认真加以调查研究,摸清实情,找到解决问题的办法。
 一、问题表现
 “假民主”。民主推荐干部是干部选拔任用工作的第一道关口,其结果的真实与否,在一定程度上直接关系到用什么人、怎样用人的问题。尽管近年来干部选任工作在扩大民主方面迈出了较大的步伐,但仍不同程度地存在“假民主”的现象。一方面,民主程度仍受限制。有的地方在选任工作中虽坚持了民主程序,但附加了许多条条框框,民主程度仍受限制。如民主推荐干部,有的是带着“内定指标”到群众中去搞所谓的推荐,群众只能顺水推舟地推荐“上面”早已内定的人选。再如有的地方在公开选拔领导干部过程中,为使内定的人能被选任,在报名条件、资格等环节上做手脚,将其竞争对手划出圈外。另一方面,强加民意,民主推荐失真。如有的人推荐之前搞串联拉关系,有的“一把手”为推荐内定的人选,打着“同组织上保持高度一致”的幌子,采取下命令的方式,“统一干部职工思想。”即使上级组织(人事)部门来主持推荐,班子成员和有关人员为了与“一把手”保持一致,只好违心推荐,这不仅干扰和破坏了干部选拔任用工作的正常程序,而且造成了推荐干部过程“似真非真,似假非假”的负面影响,使群众对民主推荐工作丧失信心。
 “走过场”。干部考察是党管干部的一项重要工作,是选人用人的一个关键环节。但当前部分地方部分单位的干部考察工作,存在走形式、“老好人主义”、蒙蔽过关等“走过场”倾向。一是考察方式的局限。其考察主要局限于在考察对象所在单位干部职工中进行有限范围的了解,反映的主要问题也是其在工作期间一些粗线条的表现,对于干部的真实思想和八小时以外的考察仍然缺乏有效的手段和方法,因而不能反映干部工作生活的全貌。二是个别领导的干扰。有的领导在考察前划框框、定调子,在群众中形成了组织上已经内定,考察只是走过场的印象,造成群众迎合组织意图,多谈考察对象的优点和长处,不谈或少谈缺点和不足的消极现象。再加上,目前部分地方的干部考察普遍存在跑风漏气的情形,经常出现说真话的人受打击、遭排挤的情况,从而导致考察过程中“说好话不说真话”、多栽花少栽刺、多成事少惹事等“老好人主义”现象流行。三是考察时间短促。考察一个干部一般只安排两天时间,考察工作难以全面深入,获知的只是其某个时间片断和地域空间的信息和表现,这种“以点代面”的做法,往往会酿成以偏概全的不良结果。四是考察对象单位的影响。有的单位确定谈话对象带倾向性,划“小圈子”,视“一把手”好恶安排谈话人员,使考察人员无法掌握真实情况,造成考察情况失实。
 “随大流”。被推荐任用的干部通过考察进入到酝酿讨论阶段,在干部酝酿过程中,有的领导(特别是主要领导)为了使自己“内定”的干部能顺利任用,抢先提出自己的看法和意见,使其他领导不好发表反对意见和提出其他人选;有的事先向有关人员透漏自己的意见

当前干部选拔任用中存在的主要问题及对策 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人839454728
  • 文件大小0 KB
  • 时间2014-05-15