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纠正预防12.doc

文档分类：医学/心理学 | 页数：约2页举报非法文档有奖

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目的为能即时排除异常情形,使生产顺畅,并对异常情形进行调查、分析、纠正、评估,必要时修订生产标准,以防止再发生。范围本公司进料、生产、成品及出厂检验的异常情形及客户发现的不良情形。3、定义:无4、:负责问题的发掘及异常处理效果的追踪确认。:负责会同相关部门对质量异常作原因分析、拟订对策及实施。:负责技术上支援,从设计、生产夹具及作业流程、作业办法上予以指导,并会同相关部门对质量异常作对策处理。:负责对进料不合格与供应商联络改善事宜。5、\实施OK相关部门效果确认NG质管部纠正与预防措施表OK预防措施标准化相关部门内部质量审核办法内部审核总结报告书文件及资料管理办法文件修订(销毁)、,由质管部开立“联络单”,转采购部通知供应商提出改善对策。(指功能或机能失效而言)或浪费率超过3%,由质管部开具“联络单”,责任部门作原因分析,并提出改善对策。,则依“客户抱怨处理办法”实施。“联络单”后,应对影响该质量特性的参数条件作分析,检讨后提出纠正措施。“联络单”必要时通知相关部门配合安排纠正措施实施时程。:由责任部门依据纠正措施进行纠正,并由该部门主管确认其应以考虑其它产品,或重新考虑本纠正措施的合法性。,将其登入“纠正与预防措施表”立案追踪管理。,进行效果确认,如有效则在“纠正与预防措施表”上销案;、。、生产检验及内部质量审核所得资料,对可能发生异常的潜在原因及早发现并加以消除。

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