纪委监察局绩效考核工作.doc

纪委、监察局绩效考核工作————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 市纪委、监察局绩效考核工作汇报材料(2013年1月17日) 近年来,我委局市委、市政府的正确领导下,在市绩效办的关心指导下,始终把绩效考核作为推动纪检监察工作的有效抓手,秉承“永争第一”的理念,在绩效考核中提高队伍素质,在创新发展中提升履职能力,在服务大局中展示纪检监察机关形象,在不断深化创建武冈市绩效考核先进单位工作成果的基础上,推动了纪检监察工作全面发展。一、坚持抓规划引领,强化考核保障我们在制定《市纪委、监察局绩效考核实施意见》的基础上,认真做到“四个落实”。一是领导机构落实。几年来始终把绩效考核工作作为“一把手”工程,实施“一把手”负总责亲自抓,分管领导集中抓,领导班子共同抓的领导机制,形成了一级抓一级,一级带一级,一级促一级的责任体系。二是创建任务落实。立足于创建武冈市绩效考核先进单位,明确提出六项创建任务,并于年初纳入纪检监察工作意见:加强思想道德建设,统一认识;推进精细化管理,提升工作水平;建设学****型机关,打造一流的队伍;推进能力工程建设,促进队伍综合素质发展;搞好党风廉政建设,切实转变工作作风;关心社会公益活动,树立纪检监察队伍良好形象。三是创建措施落实。将绩效考核工作与纪检监察工作有机结合,一方面针对纪检监察工作特点,确定创建目标,年初,由分管领导同每个室签订《文明创建管理责任书》,确保了文明创建工作规范、有序开展,另一方面把创建工作中积极进取的思想、严格规范的要求作为开展纪检监察工作的有力指导,通过深入开展“创建文明机关,做人民满意公务员”活动,促进反腐倡廉建设业绩提升。四是监督考核落实。一方面将考核工作纳入岗位目标管理,对任务进行具体分解,落实到各室责任人,明确完成时限和完成效果,使对创建工作的评定更为全面、准确;另一方面加强对创建工作的后续监督和信息反馈,及时发现问题,及时加以纠正。同时,通过与绩效考核的结合,实行创建工作一票否决,以严格的奖惩,使考核工作得以有力推进。二、坚持抓载体建设,深化考核理念在绩效考核工作中,我们从纪检监察机关特点和实际出发,对考核工作载体进行进一步整合、集中,突出各种载体的针对性、时效性、实用性,使考核工作走出特色,抓出成效。一是建立宣传平台。出台《市纪委监察局宣传报道和信息工作奖励办法》,在考核活动中,精心设计并组织实施了贴近基层、贴近群众的社会宣传活动。利用广播、电视、报刊杂志等向社会各界及时介绍我们绩效考核的成果,通过小品、曲艺、杂文、评论等群众喜闻乐见的形式弘扬赞颂反腐倡廉建设成果,争取社会各界对我们的指导和支持。2012年,在省级以上媒体发表文章、报道163篇,在市级以上媒体发表文章、报道200余篇。举办了新任科级领导干部廉政教育培训班,并组织各参训学员接受警示教育。在国税局开展了廉洁文化进机关活动,在水云社区开展了廉洁文化进社区活动,在邓元泰镇天心桥村等18个村开展了廉洁文化进农村活动。三是建立爱心驿站。在稠树塘镇花塘村和法新村,开展结对帮扶活动,重点帮扶21户贫困户,扶助4名贫困学生,送温暖、传爱心、解民忧。、20袋米、20桶油。在全县开展的挂职扶贫工作中,先后下派4名干部直接驻村帮扶,与花塘村干部群众共同研究,制定发展规划,多次专题研究帮扶工作,为该村单独协调资金130万元,有效解决了该村行路难、干旱等问题。先后组织10多个单位在新农村建设示范村法新村召开座谈会,为该村解决项目资金3万余元。加大对“双联”单位的帮扶力度,为糖副食品公司困难职工提供3800元的帮扶资金。三、坚持抓基层考核,延伸考核空间在绩效考核中,我们注重把绩效考核向室延伸,向家庭延伸,向个人延伸。一是积极开展先进室创建活动。深入开展创建先进室活动,按照“五个一流”的要求,开展“五比五看”,即比学****看是否拥有一流素质;比团结,看是否打造一流团队;比廉洁,看是否保持一流风貌;比大局,看是否树立一流意识;比服务,看是否创造一流业绩,在系统形成争先创优的良好氛围。三是积极开展各项群体活动。以全体干部职工参与为重点,节假日举办羽毛球、篮球比赛,平时开展养花评比。同时,组织选手参加邵阳市羽毛球比赛,荣获团体二等奖,男单一等奖、女单二等奖、混双二等奖。围绕党的十八胜利召开开展征文活动,积极组织干部职工进行创作,以散文、信息等形式,讴歌历史,讴歌发展。通过一系列活动的开展,不仅增强了广大干部职工的集体荣誉感和奋发向上的拼搏精神,而且进一步增强了广大干部职工向心力、凝聚力和工作热情。四、坚持抓创新发展,增强考核成效考核工作是主线,业务工作是中心。在绩效考核工作中,我们注重考核工作与业务工