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物流经理人培训————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 物流经理人培训摘要:培训对象:中小物流企业总经理、市场营销经理、项目经理、运营经理、调度、车队长、分公司经理、客服经理、资源采购经理、生产制造企业物流经理等。授课的特点!...关键词:培训,市场营销类别:市场营销来源:牛档搜索() 本文系牛档搜索()根据用户的指令自动搜索的结果,文中内涉及到的资料均来自互联网,用于学****交流经验,作品其著作权归原作者所有。不代表牛档搜索()赞成本文的内容或立场,牛档搜索()不对其付相应的法律责任!实战!实战!还是实战!物流市场营销、项目管理、运营管理、客户关系管理、供应商管理!每周六、周日准时开课(滚动开课)上海西北物流园区(普陀区)培训地点:上海市普陀区真南路1051弄1号楼401室――国际包装印刷城(近祁连山南路)附近公交线路:838、62、742、708、117等交通查询电话:160培训对象:中小物流企业总经理、市场营销经理、项目经理、运营经理、调度、车队长、分公司经理、客服经理、资源采购经理、生产制造企业物流经理等。授课的特点!全面强调实操性、实用性;能够随学随用,方便在实际工作中运用;用员工自己的语言进行讲述,通俗易懂!全部采用物流项目实际案例讲述;把物流理论粉碎在实际案例中!讲师有着六年以上的第三方物流公司实际工作经验。达到的效果!了解第三方物流的发展趋势、前景和现状!熟悉第三方物流的盈利模式、项目管理、市场营销、资源采购和运营成本;清楚第三方物流发展的方向、生产制造企业的物流需求和市场营销策略;明白自己的人生定位和合理的职业生涯规划。快速打造贵公司实战操作型的物流精英!提升执行力。增值服务!免费成为物流职业经理人俱乐部成员物流经验交流、物流案例分享、物流资源共享、物流人才互动向企业推荐物流人才,向物流人才推荐物流企业免费使用伍陆信息的“商务领航”物流信息系统软件两个月物流企业“管理制度汇编”和制定,方案制作,物流标书制作等。您还有什么样的问题?“物流”还热吗?物流需求什么样的人才?物流企业之间的竞争靠什么?谁在关注我们中小型第三方物流企业?谁关注过我们中小型第三方物流企业的物流培训及人才培养呢?我们中小型第三方物流该如何转型和创新?中小规模物流企业如何提升自己的经营管理水平?中小型第三方民营物流企业的市场和发展方向在哪里?物流项目营销技巧是什么?物流企业的老板该如何对待营销人员?物流的项目管理是怎么回事?物流项目管理的八大误区?物流招投标应该注意哪些事项燃油价格波动,对价格体系的影响有多大?物流的利润在哪里?物流市场的定位有哪些?客户为何说我们不懂“物流”?他们到底需求什么?我们为什么总是丢失客户(猴子“掰玉米”)?物流行业的客户关系管理与其它行业有区别吗?在激烈的物流市场竞争中,我们处于何种境地?该如何应付?需要做战略定位吗?我们应该告诉客户成本价吗?报价时要有哪几种价格做为参考?我们如何掌握运价体系,如何建立自己的运价体系呢?我们如何评估一个物流项目是否赚钱而不是陷阱?我们如何进行物流的资源采购工作?如何进行供应商管理工作?我们怎么样才能成为合格的物流职业经理人?我们为何拿了那么多的物流证书而找不到合适的工作?物流企业到底需要什么的物流人才?我们应