第一章 人力资源管理概论归纳.ppt

第一章 人力资源管理概论归纳.ppt优选文档1人力资源管理HumanResourceManagement沈阳农业大学经济管理学院景再方Tel:**********Jingzaifang@优选文档2考核要求:平时成绩:30%课堂发言案例讨论平时作业自由讲座出勤情况发表文章期末成绩:70%开卷考试优选文档3参考资料:陈维政余凯成程文文主编《人力资源管理》(第二版)(美)加里·德斯勒《人力资源管理》(第六版)《人力资源管理与开发》(第二版)《新编人力资源管理咨询实务》:《中国人力资源开发》中国人文与社会科学核心期刊世界经理人网站:/:力资源网/中国人力资源开发网档4人力资源管理的主要活动优选文档5课程内容体系人力资源管理概述人力资源战略与规划职务分析与职务描述员工招聘与甄选员工培训与发展员工绩效考评员工激励原理与实践薪酬设计与福利优选文档6如何进行自我介绍清晰地报出自己的名字。你尽可能用诙谐的方式加深对方对自己的印象乃至好感尽量表示友善、诚实和坦率。这不仅要从你的话语中自然流露出来,更应该从态度和眼神中体现出来切忌以背诵朗读的口吻介绍自己身体语言不容忽视,不管内容如何精彩绝伦,若没有美丽的包装,还是不成的自信找到自己的“卖点”优选文档7第一章人力资源管理概述一、中国人力资源管理思想追溯(一)孔子------我国人才管理思想的奠基者之一“重才能,举贤人”“修身”----“齐家、治国、平天下”“知人”----“仁”最高的道德准则第一节现代人力资源管理思想的起源优选文档8(二)《吕氏春秋》------第一部系统研究人才问题的著作重人-----“凡国之亡也,有道者必先去,古今一也。地从于城,城从于民,民从于贤。故贤主得贤者而民得,民得而城得,城得而地得”。识人------外用“八观六验”;内用“六戚四隐”“八观六验”------“凡论人,通则观其所礼,贵则观其所进,富则观其所养,听则观其所行,止则观其所好****则观其所言,穷则观其所不受,贱则观其所不为。喜之以验其守,乐之以验其僻,怒之以验其节,惧之以验其持,哀之以验其人,苦之以验其志。”“六戚四隐”------用于考察一个人如何处理外部人际关系。六戚------父、母、兄、弟、妻、子四隐------交友、故旧(熟人)、邑里(乡亲)、门郭(亲信)。优选文档9《人物治》------第一部人才学理论专著作者:刘邵三国时期人物三国时期,人才管理科学前进了一大步,许多人才管理的思想和模式发生了很重要的转变:人才选拔上笼统的“贤”具体的“德”、“才”或“德才兼备”。人才使用上重外在考察关注人才的心理特征绩效管理上只顾选拔任用,不重效果注重业绩的考察人才培养上重视社会锻炼、养士开办官办学校,大规模培训人才优选文档10《人物治》在人才识别和选拔上首次提出并运用“九征”、“八观”、“五视”、“七缪”之法“九征”,便是通过人的神、精、筋、骨、气、色、仪、容、言等九种特征来考察人的品质与才能。心性平淡与否表现于“神”,聪明与否表现于“精”,勇敢与否表现于“筋”,坚强与否表现于“骨”,文静与否表现于“气”,乐观与否表现于“色”,端正与否表现于“仪”,心正与否表现于“容”,性情缓急表现于“言”。《人物志》认为,只有“兼德皆至”,才是上品;“具体而微”,即兼德皆备,但未达到极致次之;“一至”,即一方面达到极致再次之;“一至一违”,即某一方面达到完美,某一方面很糟糕为“末流”。以《人物志》与“九品官人法”联系之密切,虽不能断定九品官人法初创时访人选士的模式便是如此,但亦可管窥一二。