公路高速化改造项目管理实施手册【一份非常实用的专业资料,打灯笼都找不到的好资料】.doc


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,是由一级公路升级改造为双向四车道全封闭的高速公路。XXXX公路发展有限公司为了通过该项目的管理创造高速公路建设的一种新模式,采用项目总控(PC)+项目管理(PM)+施工监理(SM)的管理模式。XXXX技术咨询有限公司通过竞争投标,承担了XX高速化改造项目管理Ⅱ处(k2165+000~k2266+500)的建设管理工作,为建立科学、高效的工程建设管理监督机制,完善项目管理流程,确保项目建设管理规范、高效运作,严格对工程质量、费用、进度、安全、环保、风险、信息等各个建设管理环节的监督和管理,实现工程项目质量优良、进度快、投资省、环境优美、文明安全的管理目标。依据XXXX公路发展有限公司编制的“XX省清(远)连(州)一级公路升级改造(高速)工程项目管理规范(试行稿)”及相关法规和规范编制本实施细则(试行稿)。由于对本项目管理模式的理解深度有限,不完善之处在所难免,请各位同仁提出保贵意见,以便修改完善。本细则仅适用于XX高速化改造项目,涉及工程建设施工准备阶段、施工阶段、竣工缺陷责任期阶段各个项目管理环节。注:本细则如与管理规范或合同文件有不同之处,解释更正权在项目管理处。目录第一篇总则 1第一章项目背景 2第一节工程概况 2第二节管理范围 3第二章项目管理思路 5第一节项目管理模式 5第二节项目管理处总体思路 7第三章项目管理Ⅱ处组织机构 15第一节总体任务 15第二节项目管理处组织机构 16第三节部门分工与职责 17第四节项目管理处职责与权限 37第四章项目管理依据与目标 39第一节目的与依据 39第二节项目管理目标 39第二篇施工准备阶段 41第一章勘察设计管理 42第一节工作内容与职责 42第二节设计管理程序 44第二章工程技术管理 51第一节技术管理机构 51第二节工程技术管理 51第三节工程技术方案的编制 56第四节技术攻关与技术交流 57第五节技术管理措施 58第三章征地拆迁管理 60第一节设立机构 60第二节工作内容与职责 60第三节征地拆迁补偿原则与指导思想 62第四节征地拆迁工作程序 63第五节征地拆迁的保障措施 66第四章开工 67第一节项目管理处职责 67第二节工程开工程序 68第三篇施工阶段 73第一章质量管理 74第一节工作内容与职责 74第二节工程质量管理程序 75第三节质量事故及缺陷工程的处理 78第四节试验工作管理程序 83第二章进度管理 88第一节工作内容与职责 88第二节进度计划的编制 89第三节进度计划的审批与检查 90第三章费用管理 94第一节工作内容与职责 94第二节工程计量的依据与条件 95第三节工程计量的原则与方法 95第四节计量 96第五节支付 101第四章合同管理 104第一节工作内容与职责 104第二节工程延期 104第三节工程索赔 108第四节工程变更 112第五节分包管理 120第六节工程保险 122第七节工程暂停工 124第八节合同争端 124第九节违约处理 125第十节工程担保 125第五章安全生产与文明施工管理 126第一节工作内容与职责 126第二节安全管理机构体系 127第三节安全生产管理细则 129第四节应急预案 139第五节文明施工 145第六章环境保护管理 148第一节建设期环保职责 148第二节环境保护管理程序 150第三节环境保护措施 152第七章信息化管理 155第一节工作内容与职责 155第二节信息化管理的程序 155第八章材料管理 158第一节工作内容与职责 158第二节甲供材料的管理 158第三节自购材料的管理 162第九章风险管理 163第一节工作内容与职责 163第二节风险管理 163第十章廉政建设管理 167第一节工作内容与职责 167第二节廉政建设细则 167第三节廉政建设管理规定 169第四篇施工收尾阶段 170第一章交工验收 171第一节项目管理处主要职责 171第二节交工验收程序 171第二章缺陷责任期管理 177第一节项目管理处主要职责 177第二节工程缺陷检查和修复程序 177第三节合同段工程缺陷责任终止证书签发程序 179第三章竣工验收 182第五篇沟通、协调与其它 184第一章会议 185第一节基本原则 185第二节会议形式及程序 185第二章协调 190第一节项目管理处主要职责 190第二节交通协调 190第三章宣传 192第一节项目管理处主要职责 192第二节管理程序 192第四章报表 193第一节项目管理处主要职责 193第二节报表形式及主要内空 193第五章档案和资料 196第一节项目管理处主要职责 196第二节项目档案和资料管理 196第六篇施工监理 205第一章监理人员手册 206第一节监理原则与工作守则 206第二节监理任务与依据 206第三

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  • 时间2020-08-12
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