大干100天劳动竞赛活动实施方案.doc

青海省S309线多杂公路 D标(K82+110~K89+000)2014 年“大干 100 天”劳动竞赛 活动实施方案中铁十四局集团S309线多杂公路D标项目经理部二0一四年六月多杂D标2014年“大干 100天”劳动竞赛活动实施方案为贯彻落实青海省建管局 2014年6月3日召开的上半年会议精神,积极响应“大干100天”劳动竞赛活动,结合我项目实际情况,为营造良好的施工氛围,加快施工进度,掀起施工高潮,进一步强化工程施工现场精细化管理工作。我项目部决定开展“大干 100天”劳动竞赛活动,特制定“大干100天”劳动竞赛活动实施方案,具体内容如下:一、依据1、国家、行业及青海省有关工程质量管理的法律法规。2、青海省公路建设管理局下发的“关于印发《青海省公路建设管理局2014年公路建设“大干100天”劳动竞赛活动实施方案》的通知”(青公建工程字【2014】260号)文件。3、青海省公路建设管理局下发的 “关于深入开展2014年公路建设管理提升年活动方案的通知”(项目办字【2014】7号)文件。4、公司和项目部关于质量管理的各项规章制度。二、指导思想及基本原则1、进一步强化工程项目现场精细化管理工作,结合开展“公路建设管理提升年”活动,以“质量有新提高,管理有新举措,生态有新亮点”为主题,“抓通病,抓现场,抓履约”为路径,全面推行标准化、规范化施工管理。2、树立安全第一、质量第一的思想,促进质量、进度、安全的均衡发展,把安全、质量问题隐患消灭在萌芽状态,使检查发现的质量、安全问题得到彻底整改,同时在精神文明及环境保护、文明施工、党风廉政建设等方面进一步提升。三、活动目标和施工计划安排(一)增强项目部参建各部门和全体施工和技术人员的质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,以工程质量为核心,抓实、抓细、抓好本项目部各项质量监控工作,提高项目部建设质量,达到质量管理提升年活动的质量目标,不发生重、特大质量安全事故。一年工程管理质量水平,工艺质量水平显著提高,工程实体质量得到巩固,工程质量通病得到遏制,一般质量事故显著减少。(二)严格落实技术质量责任制,由安质部根据工程施工特点制定各项施工结构质量监控细则,并在生产中加大监督、管理力度,分指及协作队伍各级管理人员,明确质量责任范围,建立工程质量终身责任追究制,建立健全质量保证体系并确保其有效落实,正常运转。(三)全面推进质量精细化管理。通过强化现场施工工作,使工程质量控制从随意化到规范化,从经验型向科学型转变,实现“质量、安全、环保、进度、费用”目标的和谐统一。(四)力争在此次劳动竞赛中,我项目部在施工质量、安全、进度综合考核中获得优异成绩,赢得项目办和建管局的肯定,为我单位在青海市场年度信誉评价考核中做出突出贡献。(五)下一步计划安排主要以洞身开挖支护、仰拱找平层、二次衬砌为主;路面、电缆槽适时施做,以不影响掌子面掘进为主;其它附属工程根据工程进度和业主、总监办要求进行施做。1、开挖支护:计划 2014年8月1日~2014年9月30日,平均每月完成45米,9月底完成我单位合同段内施工任务(里程 K82+~K82+110);C标划拨150m至2015年4月30日完成贯通。2、仰拱及找平层: 2015年5月15日前完成3、二次衬砌:按平均 50米/月,工期10个月,2015年5月31日前完成,加宽带2014年12月31日前完成。4、水沟电缆槽:计划 2015年6月30日前完成。5、路面工程于2015年7月31日前完成。6、防火板、保温板及其他:2015年9月30日前完成,达到通车条件。附:剩余工程量计划安排表剩余工程量计划安排表序工程项目单剩余号位数量8 91011121234567891开挖支护m24045 4540302020510252仰拱及找平层m40450 5050404030103050543二次衬砌m43060 6060504020102050604加宽带二衬m803020305水沟电缆槽m690100 100100100100100906路面工程m12503003003503007防火板、保温板m12503003003503002014年 2015年四、项目部组织领导机构为保证我项目部在此次“大干 100天”劳动竞赛中取得优异成绩,加强我项目部劳动竞赛的管理工作,我项目部决定成立“大干 100天”劳动竞赛活动领导小组,具体负责我项目部本次劳动竞赛活动的组织、领导和协调工作。领导小组成员组成如下:组 长:高友光副组长:邱忠宽 朵永辉 杨建超成 员:顾 强 李 军 孙道远 董彦青 路善良 郑道明张训成 王效军 郑玉梅董世军韩尚勇张录五、活动时间2014年6月15日至2014年9月30日六、主要阶段结合本标段今年施工实际情况,劳动竞赛活动自 2014年6月开始至201