机加制造部长岗位职责.docx

机加制造部部长岗位职责说明书岗位名称机加制造部部长所属部门机加制造部文件编号文件名称机加制造部部长岗位职责说明书版本A0页数2直接上级岗位总经理、副总经理直接下级岗位车间主任、班组长、生产统计在总经理及副总经理的领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及产品设备管理工作。,科学地编制、调整生产计划,满足销售的要求,保证市场供给,报公司总经理审批通过后监督执行, 确保产量完成率100%。质量官理2、负责生产过程质量控制,确保生产合格率 100%,返工率为零。统计管理3、按工资要求,按时编报生产统计报表,及时率、准确率 100%。安全管理4、严格执行安全制度,确保各类设备和人身安全、事故率为零。成本管理5、下达各项费用控制措施,对生产发生的费用进行严格控制,确保符合公司对生产费用预算的要求。品质管理6、对产品质量检验进行全程控制,确保产品符合质量标准与订单要求。设备管理7、负责提报设备,设施大修、更新计划,报公司设备及米购部门。8、负责维修生产、生活设备的设施,确保作业率 100%。团队建设9、组织本部门人员的专业培训与能力考评,每月一次。10、做团队通过绩效考核、全面培训、 关键岗位胜任率达到100%。组织机加制造部员工学****德运”公司各项规章制度,确保各项规章制度在机加制造部得以正确、顺利抵贯彻执行。11、做机制通过业务质询和管理,确保团队成员达到各阶级工作结果,预期的业绩和结果的通过率达到 100%。加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上,悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。12、做文化传承独立商业人格,客户价值文化与核心价值观,通过各种文化活动,树立以客户为核心,主动承担责任的风气,确保员工文化知晓率达到100%。深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、敬业精神,提咼操作技能,提咼劳动生产率。13、组织本部门人员的专业培训与技能考评,每月一次。制度建设14、组织制定本部门相关规定制度和标准,通过率 100%。15、制定报上级领导审批通过后, 100%执行。、以权谋私,损害公司利益。,徇私舞弊,,形成小团伙,抵制董事长。《中华人民共和国劳动合冋法》之规定解除劳动合同,并追究其法律责任核心权限财务权限根据授权拥有在额度范围内对指定预算费用的决定权。运营权限1、 业务范围内有代表公司与外界有关部门和机构联系的权力。2、