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第一章绪论一、单项选择题1.组织创造价值的主要环节是().docx


文档分类:文学/艺术/军事/历史 | 页数:约13页 举报非法文档有奖
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第一章绪论一、单项选择题   ()。     A  营销环节    B 生产运作环节    C 财务环节    D 组织环节   ()。     A 汽车    B 饮料    C 造纸    D 烟草   ()。     A 机床    B 盘算机    C 家具    D 纺织   ()。     A 生产筹划    B 生产库存    C 生产技能    D 质量治理   ,生产运作治理是对系统()。     A 设置和运行的治理      B 设置的治理        C 运行的治理            D 机制的治理   ()。     A 提高质量    B 低落本钱    C 包管交货    D 提高产量二、多项选择题   ,生产运作可以归纳为以下两种类型()。A 制造性运作    B 办事性运作    C 科学性运作    D 艺术性运作   ()。     A 生产技能    B 生产筹划    C 生产能力    D 生产系统的集成     E 生产设施   ()。     A 人员组织    B 生产筹划    C 生产技能         D 质量治理   E 生产库存要领   ,所以的组织都要发挥三种根本职能,这些职能是()。     A 市场营销    B 生产运作    C 财务管帐    D 筹划协调   ,可将制造性生产分别为()。     A 存货性生产    B 订货性生产    C 流程性生产    D 加工装配性生产    ,可将制造性生产分别为()。     A 大量生产    B 少量生产    C 成批生产    D 单件生产   ,说法正确的是()。     A 产物多为标准产物    B 代价事先确定    C 多采取通用设备    D 交货期不是很重要   ,可将办事性运作分别为()。     A 资本密集型    B 技能密集型    C 人员密集型    D 质料密集型   ,可将办事性运作分别为()。     A 纯办事性运作    B 高打仗型运作    C 殽杂型运作    D ,按业务系统可分别为()。A 产物开发治理   B 生产运作系统的购建治理  C 生产运作系统的运行治理   D 营销系统的治理三、。()   ,而办事性运作相对来说通常是劳动密集型的。()    。()   ,按“期”组织生产历程各环节的衔接平衡。()   ,首先应选择软件要素及其组合形式,形成一定的运行机制,进而凭据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。()   “在需要的时候,以适宜的代价,向主顾提供具有适当质量的产物和办事”。   、本钱、交货期这三个生产运作治理的根本问题的优先职位是随时间和企业的战略而变革的。() ,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。()   ,产物质量正从一种竞争的“得胜标准”演变为竞争的“资格标准”。   。()四、简答题   ?   ,它们之间有何内在干系?   ?   ?   、成批生产和单件生产各有何特点?   ?   。?   。五、论述题   ?   ?、本钱和交货期是生产运作治理的根本问题?第三章企业战略与生产运作战略一、,在世界制造企业的五大职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。A 生

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