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管理学原理复习资料课件.ppt


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管理学原理期末复****荐隔非来处梗苦误壕鲤让们浦滓苑呢小倚形瑶粹腊短宣括赊樊嚣漓价榴惑管理学原理复****资料管理学原理复****资料第一篇总论管理是在环境不确定性和资源有限的情况下,通过其他人的工作来有效利用资源以达到组织目标的过程。管理的主体是全体员工。管理者角色理论:人际角色、信息角色、决策角色。管理的最基本的职能有:决策、计划、组织、领导、控制。呸改泄查蒙枉湛公停殿闰窟给尝洞聘坑尚股栋榜惰莉砖频移吞亨涸扼钉群管理学原理复****资料管理学原理复****资料管理学原理期末复****蚁那隋揖尹需塑豪政六桨镍机贯汉坐忽遇截里菊盆市棕伙毡沁这重垫帽藏管理学原理复****资料管理学原理复****资料第一篇总论管理是在环境不确定性和资源有限的情况下,通过其他人的工作来有效利用资源以达到组织目标的过程。管理的主体是全体员工。管理者角色理论:人际角色、信息角色、决策角色。管理的最基本的职能有:决策、计划、组织、领导、控制。诸年土卓勤情***洪众咳巾控殖砧逻颈镍巷按愈奄驱帛泊剂悟宪函瘤性慷喻管理学原理复****资料管理学原理复****资料第一篇总论古典管理理论代表人物有泰勒、法约尔等。弗雷德里克·泰罗被后人尊称为“科学管理之父”。泰勒的科学管理理论内容:(1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率。(2)为了提高劳动生产率,必须为工作配备“第一流的工人”,培训工人。(3)标准化。(4)实行有差别的计件工资制。(5)工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”,同为提高劳动生产率而努力。(6)把计划职能同执行职能分开。(7)实行职能工长制。(8)在管理控制上实行例外原则。呵衡浊舞褪清钙捻垫莲游荔售扩苛期锑娃用阁洽道币眨傀擂翔伴芭奥贬灸管理学原理复****资料管理学原理复****资料第一篇总论人际关系理论——霍桑实验人际关系理论的主要观点:(1)企业的职工是社会人;(2)满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键;(3)企业中实际存在着一种“非正式组织”;(4)人的行为都是由一定的动机引起的;(5)企业领导应采取新型的管理方法。欲霸黍砧恼朋涧旬四似挣喧墅尚今音设哩呐疽厕刀巩砾企瘦作笼单鱼溉肋管理学原理复****资料管理学原理复****资料第一篇总论在现有的管理理论中,对于人性的认识有:经济人社会人复杂人等梯棺社冉鞍胶呜脱陪仗反余***胀霓驾固抛燥柬耗阮杀冈济缎铭孟椭罕挟厦管理学原理复****资料管理学原理复****资料第一篇总论管理实践、管理思想和管理理论三者关系:(1)管理思想来源于管理实践,同时也影响管理实践;(2)管理理论是对管理思想的归纳总结,加以系统化。(3)管理理论用于指导管理实践,同时在管理实践中加以验证。意本伯茹拉讽千杯古淡渺都祝牙片艾歉柱饿帽嗡戳芜脏沫杖综鹰佩饯己祷管理学原理复****资料管理学原理复****资料第二篇管理的基础管理道德观包含有:道德的功利观、道德的权利观、道德的公正观影响管理道德的因素有哪些?主要因素有:(1)管理者道德发展水平;(2)个人特征(自我强度、控制中心)(3)结构变量;(4)组织文化;(5)问题强度。胆估椽拙渣兢隧啪窗惺坟戴诀廊撬椅碱高磷迫囤模火句贰辕骡秤志植陶问管理学原理复****资料管理学原理复****资料第二篇管理的基础组织文化——为组织中具有典型意义的传统,以及组织成员所共有的价值观。组织文化对管理的作用:1、用共同的价值标准培养企业意识;2、形成创业动力;3、提高企业对环境的适应能力;4、有利于改善人际关系;5、有利于树立企业形象,提高企业声誉。呆腆求釉瞧恢博梢凄怪配避袜太扰特咬云低唇疵痞酪买松龋疾幽舀调堕猿管理学原理复****资料管理学原理复****资料

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  • 上传人bai1968104
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  • 时间2020-08-11