供应链管理演示文稿5-1-1 第5章(课件)回顾.ppt

供应链管理演示文稿5-1-1 第5章(课件)回顾.ppt优选第五章制造商主导的供应链管理优选制造商主导的供应链管理优选制造商主导的供应链管理优选制造商主导的供应链管理学****步骤优选制造商主导的供应链管理Zara服饰传奇Zara概况2003年初,Inditex(是西班牙排名第一,世界四大时装连锁机构之一)在45个国家开始了1558家门店,其中约有550家Zara连锁。在西班牙,Zara拥有22家工厂,其所有产品的50%是通过自己的工厂来承接的。其他50%由400家外部供应商来完成,其中,这些供应商有70%位于欧洲,其他则分布在亚洲。优选Zara总部管理产品是自己生产还是外包,选择的标准有:产品需求的速度和市场专家的意见,成本效益原则,工厂的生产能力。40%的布料来自于内部。其中又有50%的布料是未染色的,这样就可以迅速应对夏季颜色变化的潮流。Zara自己通过CAD裁减原材料,缝制工作全部交给拉科鲁尼亚附近的500家转包商。转包商把衣服缝制好之后,再送回原来裁减的工厂,在那里烫平并接受检查。产品最后用塑料袋包装好,贴上响应的标签,然后送到物流中心。大约20公里的地下传送带将商品从Zara的工厂运到位于西班牙Zara总部的货物配送中心。Zara总部还设有双车道的高速公路直通配送心。物流中心有5层楼高,建筑面积超过50000平方米。Zara公司还在巴西、阿根廷和墨西哥建有三个小型的仓储中心,用来应对南半球在不同的季节的需求。连锁店通常每周向总部发两次订单,产品也每周更新两次。制造商主导的供应链管理优选制造商主导的供应链管理煤炭生产企业是以地下煤炭资源为依托的资源开发型企业,资源的不可再生性和开发技术难度的增加使其具有鲜明的行业特色。煤炭是国计民生的重要能源,其80%左右通过火电企业转化为电能。电和煤均为国民经济的基础产业,在供应链上具有相当高的相关性和依存度。平媒集团地处河南省平顶山市境内,是一家以煤为主业跨行业经营的特大型煤炭基地,拥有井田面积3740平方公里,煤炭总储量150亿吨,生产矿井19个,选煤厂3座。姚电集团公司是我国第一座全部由亚临界参数机组装备起来的百万级火力发电企业,是华中电网最大的火电厂之一。纵观平媒姚电供应链的运行轨迹,进入市场经济后,双方一直为供应链的主导支配权的主角地位明争暗斗,在煤炭市场疲软的2003年,姚电公司生产用煤中平媒集团供货量一直在50%以下,并且前方百计挤压平媒集团的利润空间,供应链的主导权牢牢的掌握在姚电公司手中。2001年后,随着资源的日趋紧张,煤炭渐渐供不应求,姚电公司生产用煤中平媒集团的供货量逐年上升,到了2005年,姚电用煤中平媒供货量占到75%以上,姚电公司并不断调整战略向平媒示好,以保证其供应源的畅通。优选