企业战略管理系统四套精彩试题及问题详解.doc

企业战略管理试题及答案(一)一、名词解释:(每小题4分,共20分):指当企业现有的经营领域的市场吸引力微弱,失去了发展活力而趋向衰退,企业市场占有率受到侵蚀,经营活动困难时,或者发现了更好的领域或机会时,为了从原来的领域脱身,转移阵地所实行的战略。:是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述,这种描述在情感上能激起职工的热情。:是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获得竞争优势的一种战略。:指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。:是以集中进攻的方式,努力进行技术革新,追求企业技术领先地位和竞争优势,以实现企业市场扩和多元化经营成长。二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”,在错误表述后的括号里划“X”,每小题1分,共9分)。( ╳ ),以及现有企业的反应程度。(√  ),则表明其未来的盈利下降。( ╳ )。(  √)、专利或技术,通过签署特许协议,转让特许权,让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。(  √)。(  ╳),根据不同的情况和条件,可以采取不同的战略方式:它包括强化营销、一体营销、多元化营销。(  √),把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。( √ )。(  √)三、单项选择题:(每小题1分,共9分)(          )组合而成的一种企业成长战略。                     (            )。                            (            )两种。                    (           )的最有效方法。                                ,这种一体化类型属于(           )。                            ,是指为使企业产品与(     )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。                               ,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是(           )。                                   Ⅱ象限,那么宜采取的战略是(             )。                               (               )。                                     、简答题:(每小题8分,共24分),计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务,而日本的制造商想要占领存储芯片业务,因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了10%,每一次美国企业在价格上进行回应后,日本生产商又降低了10%。针对日本生产商的挑衅性策略,可供英特尔选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终,英特尔决定放弃存储芯片业务,转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。根据该材料谈谈你对企业战略的认识。:企业战略是指企业面对激烈竞争的市场环境,通过对企业过去、现状与未来的预测所做出的对企业生存与发展有利的长远的、全局性的谋划或方案