电力建设安全环境管理评价报告样本.doc

电力建设安全环境管理评价报告样本.doc削力建设工程项目安全健康环境管理评价报告工程类别:输变电工程项目名称:***330kV变电站评价组织单位:***工程项目部2008年06月11日工程规模:主变压器本期1X240MVA最终3X240MVA;330kV出线本期1回最终8回;llOkV出线本期4回最终16回;35kV出线本期4回最终12回;;;:地理位置:站址位于***自治区吴忠市东南140km太阳山移民开发区,,,东距太阳山大道182m,交通便利。环境条件:站址微地貌单元为剥蚀地台区,现为禁牧育草地带,植被发育。地形起伏较小,总体呈南高北低之势,地面相对标高一般在1397〜1407m之间,最大高差约10m。场地类型为坚硬土,场地类别I【类。站址处为自然草原,位于宁夏冋族自治区吴忠市太阳山移民开发区规划用地范围内。计划工期:2008年4月100-2009年4月30口工程投资:2、 工程参建单位建设单位:***公司设计单位:***设计院监理单位:*和监理咨询公司施丁单位:***公司二、安全评价工作简述1、 安评组织及工作程序安评组织安评组由项目部工程安委会专家组成,在宁夏电建送变电分公司自评价的基础上由专家组进行安全健康环境评价2、 安评依据《电力建设安全健康环境评价管理办法》《电力建设安全健康环境评价管理标准》3、 安评对象和工程建设的阶段评价对象:***公司***330KV变项目部评价侧重点为三个方面,一是安全管理体系;二是安全例行工作;三是安全专项工作。4、 安评时间2008年06月11日1、组织体系及人员管理情况(包括各层次的安全保证和监督体系,专业人员的资质、培训以及各类人员的安全教育、考核等)1) 、项目部成立了安全生产委员会,并以文件的形式下发(宁送安质字[2008]第7号文)2) 、项目部建立了安全保证体系和安全监督体系,安全生产第一责任人为倪国林,公司设置有独立的安全监督机构:安全质量工作部,共11人,分别为:项目经理1人、专业副经理1人、常务副经理1人、项目总工2人、项目部安质员2人。下属4个基层单位的行政一把手为本单位的安全生产第一责任人,各单位均有专职安监员。3) 、项目部建立健全了各级安全责任制,作为公司安全第一责任人的总经理与各基层单位的第一安全责任人签订了安全责任书,基层单位第一责任人与项目部经理签订安全责任书,做到了层层签订安全责任书。领导层、管理层、执行层的安全职责明确、责任到人,安全工作做到了管理关口前移,实现了层级管理。2、制度建设情况(各类制度是否齐全、可行)各类管理制度、安全奖罚制度、质量奖罚制度、质量管理制度齐全可行。3、 责任制落实和安全活动开展情况(制度的有效性和安全活动、安全教育、安全检查等制度的执行情况,以及各种记录的真实性、完整性等)安全教育培训:每年制订培训教育计划,并组织实施。安全会议:定期召开安全生产委员会会议和安全例会,并有记录。安全检查:项目部对在建的工程队进行了安全检查,并有检查记录,对查出的问题下发了《不符合(不合格)项报告》,并要求限期整改,复查销案,做到了闭环管理。《安全生产奖惩规定》、《反违章处罚管理办法》、《安全责任制管理标准》建立、健全,并有效实施。项目部建立健全了安全管理台帐,填写齐全。4、 安全技术管理情况(项目部对施工方案、作业指导书内容的针对性及审批程序、技术交底、安全文件资料和施工设备、工器具的管理台帐等是否完善规范等)项目部对施工方案、作业指导书等文件均按程序文件规定进行了编、审、批。特殊、重要危险作业按规定编写了《专项施工方案》,在施工前进行了全面的技术、安全交底,各相关人员到现场进行监督指导,现场施工按施工方案执行。三、综合评价(续上表)5、危险辩识和预控(各分部工程主要危险源的辨识和针对性控制措施的制定及防范措施的落实等)项目部初今年对所存在的危险源和环境因素进行调查、汇总,然后进行专家评价,最后确定出项目部重大危险源和重要环境因素目录清单,报项目经理批准下发。各基层施工单位根据项目部评价结果,评价确认本项目部的重大危险源和环境因素清单,按程序要求制定重大危险源控制措施并执行。安质部在安全检查中对执行情况进行检查。有效的控制施工生产、办公区域可能发生危害。6、专项施工安全管理情况(重大、危险、特殊作业的专项安全措施交底、全员签字手续、以及现场监督管理等)项目部编制了重大危险源清单并有严格的控制措施,各施工项目中,对存在的重大、危险、特殊作业编写施工方案或补充工艺,在实施过程中全员进行严格的技术交底并签字,安监人员、技术人员现场进行监督检查。项目部年初修订下发了《施工技术制度汇编》,要求各施工队在工作中严格执行。7、文明