北京某体育馆工程承包人对分包单位管理规定汇编SECRET.doc

北京某体育馆工程承包人对分包单位的管理规定汇编_SECRET承包人自行施工范围内的分包计划本次招标的范围是北京某体育场设计施工图纸范围内的全部改建及新建工作内容,包括拆除、结构加固、新建、改建及安装等图纸所示的建筑、装饰、电气、给排水、暖通、建筑智能化、消防设施工程、红线内室外管线等施工图纸设计规定的全部工程内容。本次招标范围内的玻璃幕墙、夜景照明工程、弱电系统工程、绿化工程、电力数据采集系统、冰场改造工程以指定分包的方式实施。我单位拟将自行施工范围内的加固工程予以劳务分包,拟选的劳务分包是成建制并具有相应劳务资质的队伍,从事过多项类似工程的施工,能够连续施工且不受农忙季节的影响。在施工过程中,将对加固分包在安全、质量、进度和现场文明施工等方面严格管理,确保工程顺利实施。具体对分包队伍的管理规定如下:一、分包管理组织机构框图本工程成立以项目经理为首的分包管理领导小组,负责对各分包队伍的管理及协调。项目经理总工程师综安部施测设合全主工量备任办质技实物公量术验资室部部室部主主主主主任任任任任二、。(身份证、健康证、暂住证、就业证、注册证),经总包安全质量部审核合格后通知进场,并通知现场警卫,分包方应在约定时间进入现场,并保证按经审核的花名册人员如数进场。总包可随时对分包方进场人员进行检查。,组织进场人员进行体检或出示年度健康证,如检查身体不合格者或不能出示健康证者,请自愿退场,如有违反本规定者,总包方有权予以罚款和强行清退,各分包方人员的身体检查应每年进行一次。,按照总包方的具体安排及现场允许的情况下可适当给予安排办公用房和工具用房,但分包方应严格遵守总包方的各项管理规定,违反规定按罚则处理。《教育培训规定》进行入场教育后方能正式开始施工。,请严格按照本规定所有文件执行。,当管理押金被罚扣仅剩5万元时分包方必须续补至10万元。三、,了解国家、北京市、中铁十六集团公司和本项目经理部的管理法规、制度;掌握必要的安全、质量知识,提高自我防护及安全意识,提高质量意识。自觉遵守现场纪律,维护本企业形象,保证施工生产的顺利进行。,负责根据各分包方进场实际情况,按教育培训大纲安排教育培训计划并组织实施,分包方经培训合格后方准正式进入现场。:——入场教育——工程施工过程中教育(详细内容见教育培训大纲)%出勤公室签认人员安全质考勤及分包管理消防保卫1100%出勤量部签认人员安全质考勤及牢记质量方分包全体质量管理2量部签认针及目标人员安全质考勤及牢记环境方分包全体环境管理1量部签认针人员计划统考勤及分包管理计划管理1100%出勤计部签认人员施工技考勤及分包管理现进生产管理1100%出勤术部签认人员场安全质考勤及分包全体文明施工管理1100%出勤量部签认人员场制安全质考勤及分包管理成品保护1100%出勤量部部签认人员度教设备物考勤及分包管理现场物资1100%出勤资部签认人员施工技考勤及分包管理技术管理2100%出勤育术部签认人员施工技考勤及分包管理技术资料管理2100%出勤术部签认人员综合办考勤及分包全体后勤管理1100%出勤公室签认人员统计及工程款结考勤及分包经营1部100%出勤算签认人员安全质开卷考分包全体各类安全规定290分合格量部试人员安全教育安全质特殊作业规定随时验证持证上岗特殊工种量部施每月分包自制度分包全体工各项一学制度,考勤教育人员中次总包查教施工技现场操符合有关规“四新技术”随时专业工种育术部作定技术培训施工施工技施工样符合规范规分项工程分项工种前术部板定每月安全标准、规范、处4小安全质分包全体教育考勤100%,无论是成建制进场或零星人员,进场均须按进场程序规定履行手续,经过进场教育培训合格后才能开始正式施工。,并于进场后两周内报至总包施工技术部,经审查批准后组织实施。,教育内容及课时不得少于本制度教育培训大纲规定。