标准化手册1.1福建省交通建设工程监理咨询公司.doc

标准化手册1.1福建省交通建设工程监理咨询公司.doc第一章监理行为分类与履责要求 、 监理行为分类 、 监理人员岗位职责履行要求 、 奖惩 5第二章监理行为标准化责任分配表 6第三章标准化文件的统一格式 (****)工程监理日志(室外工作) (****)工程监理安全日志 16第四章标准化文件的差异化管理 214」(***)工程旁站计划表 (***)工程关键环节及危险源监理安全巡视检验计划表 23第五章电子文挡目录 24本手册根据国家相关的法律、法规,监理行业规范,工程技术规范、标准等,结合分公司的规章制度而制定。他能指引您了解监理行为标准化的公司规定,以便您更快地接受新工作和提高技能水平。“不以规矩,不能成方圆”。监理行为的标准化是公司对监理人员管理和考核的基本尺度。依靠他,可以检验监理人员的职责履行情况,发现优秀人才,促进公司的发展,展现个人才华。监理工作千头万绪。需要复合型人才;需要团队协作;需要监理人员有的放矢的管理;更需要公司动态的管理把控;从而实现公司管理目标和工程目标。本手册为暂行版(1・0),随着监理法规与分公司经营环境的变化作相应的修订。员工对于内容的质疑,应及时反馈,以便修订和完善。本手册适用于本分公司的所有员工。、报验、验收,B、独立抽检(公路),C、见证送检,D、平行实验,E、旁站,F、巡视质量、安全室内工作G、其他来往文件签批,H、工地会议,I、会议纪要,J、月报,K、规划/细则/交底,L、总结/报告/日志M、协调及其他安全管理a、各种证件及三级安全教育管理b、危险源识别c、危险源管理d、应急预案管理e、安全专项费用管理仁安全防护g、文明施工监理人员岗位职责履行要求1・:现场监理人员管质量必须管安全,并同时记录监理日志和安全日志。二项同步:监理行为与工程进展同步,内业资料形成与工程进展同步。监理失责的认定:“一岗双责,二项同步”未落实;存在缺陷拒不改正;缺陷改正超出时限,可认定为监理失责。以下为典型的失责行为(不限于)监理工作没有在监理日记中记录;监理日记中监理行为的开始、结束时间不明确;旁站、见证、验收、检查、巡视的记录无量测数据或无对质量、安全状态的定性评价结论或无对质量、安全状态的隐患提出整改要求;监理日记中监理行为记录虚假。巡视、协调和内业时间安排不合理,影响其他监理工作;巡视、协调和内业工作时间长度超出合理范围。⑦其他证据认定的失责行为在与施工单位的记录、相关资料比对后续的检查发现资料没及时签字或要求整改的问题没有闭合。、见证、验收、:详细记录工序完成情况,通过现场量测、目测等方法进行质量或安全是否合格的评价,记录必须有相关的数据以及定性分析文字。对存在的质量或安全等问题提出整改意见,发出整改通知,落实整改工作直至符合要求。2、 协调:目的必须明确,事项具体,过程记录必须详细。3、 施工报验/检资料的批签:签批时间以不影响正常施工的进行为原则。特殊情况报检资料滞后,在获得总监的同意后,可开展现场的检查或验收工作,滞后的资料由总监负责追查并及时补齐。4、 来往文件批签:签批时间以及时快速为原则,属于自身能力不够造成的签批缓慢,不得占用正常上班时间。签批内容应具体和有针对性。5、会议纪要:拟订时间以及时快速为原则,一般签发时间不得超过会议结束后4小时的工作时间。会议纪要的格式执行监理规范的要求。6、 监理报告与总结:自拟订至签发时间不得超过4小时的工作时间,报告与总结格式执行监理规范的要求或参照有关规定执行。7、 监理日记/安全日记:及时记录。详细、真实记录当天所有监理行为的开始、结束时间,对现场监理工作使用定量的数据或定性分析的语言进行描述,内业情况的记录与签批情况吻合,监理日记,监理安全日记必须分开记录。8、监理方案编制:单项监理规划、计划的编制时间不应超过3个工作日,监理细则的编制时间不应超过2个工作日,属于自身能力不够造成的编制缓慢,不得占用正常上班时间。规划、计划的编制依据为监理大纲,监理细则编制依据为规划、计划。规划、细则的内容应有针对性。奖惩1、日志是公司对员工进行绩效管理的主要依据,也是考核员工岗位履责的主要依据。监理失责且改正不力的扣发当月或当年绩效工资。2、员工有效上岗时间达到95%,认定为饱和状态,公司予以奖励。员工有效上岗时间严重不足,可考虑将该员工从项目调出。第二章监理行为标准化责任分配表监理行为总监专监监理员资料员A、报验、验收0标准制疋过程跟踪结果检查•