中国传统文化在企业中的应用.doc

课程论文现代企业管理姓名:娟学号:201101044021学科专业:2011级文秘专业任课教师:殷朝华成绩:  中国·重庆2013年12月中国传统文化在现代企业管理中的应用摘要:本文阐述了四大名著与儒家思想一些有价值的思想文化,并将当中所蕴含的管理谋略应用在在企业管理上。关键词:儒家思想;四大名著;企业管理在社会经济发展进程中,管理与文化日益渗透融合为一体中国传统文化是古老的,但其中所蕴含的深层智慧却有着永恒的魅力和价值。在推进管理现代化的进程中,充分发掘传统中国文化中蕴含的管理谋略,用来指导企业的生产经营管理活动,必将极大地提高现代企业的市场竞争力和,促进企业持续、快速、健康发展。一、领导需修身(一)领导的重要性唐僧作为一个文弱和尚,却能带领三个神通广大的徒弟一路西行,历尽艰辛却百折不回;宋江一个小小的邪城小吏,却能成为梁山好汉的头领,将梁山发展壮大,以至于惊动了朝廷;刘备一个市井小民,却能号召众多的英雄豪杰,最后成就了霸业;为什么呢?这就是领导的力量所在。领导是影响企业发展的重要因素,领导的行为直接影响着企业的发展方向。《水浒传》里,梁山历经三代领导,在不同的领导带领下走过不同的路:王伦心胸狭隘、嫉妒贤能,做的是“***越货”的买卖,梁山好汉不过只是一群土匪恶霸而已;晃盖为人豪义,但缺乏远见,“只取钱财,不伤人命”的政策让好汉们恢复了一些人性,但依然局限于大王的角色里难以自拔;宋江义薄云天,提出“替天行道,保境安民,只劫不义”的纲领将“聚义厅”改为“忠义堂”,跳出了强盗的圈子,并以一个新的思维领导梁山发展壮大最终走向“招安”。三个领导三条道路三种结果。由此可见,领导对于组织的重要性,现代企业尤其需要正视领导的重要问题。(二)领导需要不断自我“修身”“一人以兴,一人以亡”的例子,我们已经看过太多了。选拔领导一定要注重“德才兼备”,“有才”自不必说,这是身为领导的基本素质,“有德”尤为需要额外的关注。有调查表明,许多问题国企并不是由于领导才干不足所致,实是败于领导德行不够,***受贿、以权谋私、挪用***等不良行为足以将任何企业引向破产的边缘。“有才无德”就好比《红楼梦》里的王熙凤,才干可以说是很高了,协理宁国府时能在乱成一团的状况中,敏锐的发现问题,紧接着在“树立权威、分清职责、检查监督”等方面连烧三把火,在整个治丧过程中,把宁国府治理得井井有条,其表现出的才能着实令人钦佩。然而就是这位“才女”放高利贷、克扣月利、弄权索贿,在本就积弊缠身的荣国府埋下了一枚重磅炸弹,及至抄家之时查出的“重利欠票”连两位王爷也难以帮助遮掩,可见其害之深。“修身之德,事业之基,未有基不固而栋宇坚久者”管理者只有通过修身而发展、完善自己,才能有效承担起管理工作的重任,儒家主张“知所以修身,则知所以治人;知所以治人,则知所以治天下国家矣”。孔子在《论语·子路》中指出:“其身正,不令而行;其身正,虽令不从”,强调作为管理者自身的行为修养对其下属所具有的示范作用,以及对于其所下命令的有效性的影响,对于管理者素质,孔子提出了“恭、宽、信、敏、惠。恭则不侮,宽则得众,信则人任焉,敏则有功,惠则足以使人”,即要求管理者举止庄重,待人宽容,诚实守信,敏捷勤奋,论功行赏。儒家所提倡的修身,不仅包括道德上的修养,而且包括性格上的锻炼和知识上的提高。正所谓“好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇,知此三者,则知所以修身”现代管理者之“修身”除了必要的道德修养和文化素养以外,还必须掌握博而精的科学技术知识,特别是本行业的专业知识尤其是随着知识经济的兴起,知识和技术。更新换代的速度越来越快,管理者必须不断地学****科技文化知识,紧跟时代的步伐,从而使管理卓有成就。加之创新已成为知识经济的灵魂,管理者必须不断培养自己的创新意识,因为只有创新才能获得长远发展而立于不败之地。领导的力量可以左右企业的导向,而这股力量来自于两个方面,一是带有强制性的法定权利,是一种刚性力量;二是源于领导的个人魅力,一种柔性力量。唐僧的领导力除了“上级”观音菩萨的赋予之外,也来自于其一心取经以度化众生的坚定信念和仁慈善良的高尚品格,随着取经的进程不断向前,像“紧箍咒”这种刚性力量出现的越来越少,而更多的依靠教育、劝说的潜移默化的影响来带领整个团队前进。反观《水浒传》里的王伦依靠刚性力量管理梁山,弹压手下不满,但超过了一定的界限后,反被林冲所反抗。而宋江则采用柔性力量,这也是他一贯的作风,上梁山前就因为其“广交朋友,仗义疏财,扶人之困”而被称为“及时雨”,并因此得到众人的拥戴成了梁山之王。领导必须不断的修炼自己的柔性力量。研究表明,有魅力的领导与下属的高绩效和满意度存在正相关的关系,可使员工受到激励而付出更多的努力。现代企业领导应该自省其身,增强自身才干和德行,以才德成就个人魅力,并以此来激励员工迸发出更大的工作热