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施工进度计划及工期保证措施.doc


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施工进度计划及工期保证措施施工进度计划施工进度计划总体设计针对本工程管线种类多、工期紧的特点,根据以往的施工组织经验,将本工程的施工指导思想制订为“快进快上,多头并举,优化组织,交叉施工”。实现早进场,早开工,早日掀起施工高潮。本工程计划开工日期为2006年8月20日,计划竣工日期为2007年7月24日,总工期339日历天,比业主要求的工期提前6天。根据工程项目、工程量以及工艺流程的要求,划分为四个施工阶段,控制实施本标段工程。1、第一阶段(2006年8月20日~2006年8月29日):本阶段主要任务是施工准备:⑴完成现场生活生产临时设施建设;主要施工队伍及机械设备进场。⑵进行测量放线、交桩及设计、监理、监督交底工作。⑶现况地下管线及检查井调查,如与设计发生矛盾,及时制订方案并报批。⑷完善开工准备工作中的各项报批手续。2、第二阶段(2006年8月30日~2007年3月12日)完成雨污水、给水管线管线以及其他市政管线的施工。3、第三阶段(2007年3月13日~2007年7月9日)本阶段完成道路路床、路基、路面及附属结构施工。4、第四阶段(2007年7月10日~2007年7月24日)⑴现场清理整治、陆续撤场。⑵组织竣工资料收集、整理、完善、组卷工作,完成各项工程的现场竣工验收。施工进度计划工期安排2006年8月20日~2006年8月29日进行施工准备、三通一平工作;2006年8月30日~2007年3月12日进行清表及场地平整、雨污水、给水管线施工;2006年11月6日~2007年1月22日为分包市政管线施工时间;2007年3月13日~2007年6月16日进行路床、二灰砂砾基层、路缘石、人行步道施工;2007年6月17日~2007年7月9日进行沥青透层油、沥青粘层油、上下面层沥青混凝土摊铺施工;2007年7月10日~2007年7月24日进行现场清理、完善工作、竣工资料收集及整理。:计划开、竣工日期和施工进度计划网络图。业主指定分包单位的工期安排本工程根据总体施工进度计划安排安排分包单位进场,各专业管线分包单位与雨污水、给水管线施工相协调配合,待雨污水、给水管线主体结构施工完毕后开始进行专业管线施工,热力工程、电力工程、燃气工程、电信工程、绿化工程及照明工程分包商与道路施工相协调配合。2006年11月6日~2007年1月22日为分包市政管线施工时间。工期保证措施前期施工准备一旦我公司中标,本工程将被列为我公司的重点工程,按项目法组建项目经理部,配备强有力的领导班子,优先提供人力、物资和设备保证,以保证本工程按质按期完工。根据本工程特点编制科学合理的进度计划,分解总进度目标,分阶段组织施工。以各施工阶段的进度控制点为目标,合理统筹安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划,保障供给。以施工质量、安全为重点,严格管理,以总进度计划为依据,确保各关键工期按期完成,圆满实现工程总进度计划。施工主要控制工期周密的计划安排,综合考虑施工过程中可能遇到的各种因素,制定切实可行的施工主要控制工期。施工组织管理措施1、严格按项目法组织施工,成立高效运行的项目经理部。项目部主要施工人员和管理人员均由参加过类似大型工程建设的人员组成,以充分利用、发挥我公司在以往此类工程建设中积累下来的宝贵经验。2、成立本工程资源、技术支持小组,充分发挥我公司整体优

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  • 时间2020-08-05