5.1《管理学》B卷.doc

5.1《管理学》B卷.doc2008-2009《管醉》B卷适应班级:06技分仁2、3班;07大分仁2、3班;09会电班班级:学号:成绩: •将自己置于别人的地位、模拟他人的感情、意见和价值观念考虑问题指的是领导修养中的( ) ,或根据组织内外环境的变化和组织的发展需要重新拟订标准,对下属工作成效进行测量、评价和采取相应纠正措施对过程是( )•“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动等意志,因此它同生产关系、社会制度相联系。”这句话体现了管理的( )( ).“组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护增加社会福利等方面所承担等责任和义务”指的是组织的( )()、单项选择题(毎小题2分,20分)5•组织中管理者监督、管辖其直接下属对人数越适当,就越能保证组织有效运行的原理是( ) ( ) --3年 -5年为了保证组织活动的正常进行,管理者对组织中全体人员进行恰当而有效对选拔、培训和考评属于( ) 、 多项选择题(每小题4分,20分)1•计划工作的基本特征是( ( •直线型组织结构的特点有( )组织中每位管理者对其直接下属有直接职权能充分发挥职能机构的专业管理作用组织中每一个人只能向一位直接上级报告管理者在其管理范围内有绝对职权容易造成管理混乱外部招聘的优点包括( )有广泛来源以满足组织的需求,并有可能招聘到第一流到人才可避免“近亲繁殖”,给组织带来新到观念与内部招聘相比,可以更好地激励组织成员地进取心可避免组织內没有提拔到的人积极性受挫由于大多数应聘者有一定的经验,可节省培训时间和费用“激励内容”理论包括( ) 、 名词解释(每小题3分,共15分)( )、简答题(每小题5分,共15分)简述管理学的特点。简述决策的一般步骤。简要说明沟通及其基本含狡。五、案例题(每个小题15分,共30分)案例仁屡败屡战的飞利浦著名的荷兰飞利浦公司,在发展史上曾经经历过三次生死关口:第一次,建厂之初。创建之初,菲利浦的经营就相当坎坷。原因是主持公司的赫拉德在经营上是个“门外汉"。1895年,赫拉德觉得局面实在难以维持,想清盘宣告倒闭。这时弟弟安顿站出来了,他不同意哥哥的这种战略决策,毅然带着产品样本远