下载此文档

浅谈企业人力资源成本控制系统.doc


文档分类:论文 | 页数:约16页 举报非法文档有奖
1/16
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/16 下载此文档
文档列表 文档介绍
前言在当今社会人力资源已成为企业竞争力的核心。一个企业的管理核心也是人力资源管理。企业要想不断壮大、不断盈利,就要尽最大努力去减少人力资源投入并在此基础上尽量增加其产出。特别是现在竞争日益激烈的情况下,管理者不得不高度重视人力资源的管理和对其成本的控制、研究。而且,知识型员工与传统型员工的区别也日益明显。知识也被看成资金一样具有重要的作用,是企业经营的重要资本和宝贵资源。于此同时,人力资源也是需要成本的,如企业支付员工的工资、福利、培训等。在我的实****经历中,我发现大部分企业,特别是小型企业的人力资源成本都非常高,一些企业每年都要进行大规模的招聘,花费了很高的代价。还有一些企业的激励、薪酬制度不合理,严重影响了员工工作效率,这也提高了人力成本。要想降低企业的人力成本进而降低经营成本,使企业利润最大化,就要好好研究人力资源成本控制。人力资源成本是用来反映企业为了得到员工的劳动需要付出的一切费用,它可以通过一定的计算方法来加以核算从而达到对它进行控制的目的,使得企业的人力资源投入、产出比达到企业期望的比例,使得企业的发展更加健康可持续。所以,对企业的人力资源成本控制进行研究是非常必要的,对企业的经营发展有重要意义。而且,人力资源成本控制研究对相关理论研究有重要意义。由于,人力资源成本是企业经营成本的重要组成部分,它的研究将在很大程度上影响企业整体成本控制的研究。在更深入的探讨中还可以了解到一些有效地激励机制和企业制度。人力资源成本控制相关理论第1节人力资源成本控制的由来制度经济学John·-mons在1919年于他的《产业政府》中,首次使用到了“人力资源”这一个词,可是他更加侧重在研究政府和制度的功能和作用。我们现在一直使用的人力资源这一概念的基本含义来自于德鲁克。德鲁克认为“人力资源与其他任何一种资源相比较来说,唯一的区别就是它是人……他们拥有融合能力,判断能力,协调能力和想象能力”。从这句话中我们可以得到两点结论:首先,人力资源首先是一种资源,是一种为了创造物质财富而投入生产过程的要素,其次,人力资源和任何别的有形的物质资源一样,需要被管理。人力资源和人力资本既有区别同时也有联系,人力资本是对人力资源的实然研究。关于人力资源的研究有人的能力和人的总和这两个角度,普遍大众认为,人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的脑力、体力、心力之和以及这些能力的形成基础,比如知识、技能、能力和品质。人力资源的管理就是对这几种能力的发掘,分配和增加。而人力资本就主要是从一般经济学的视角研究人力资源对经济发展的贡献。威廉·配弟是英国古典经济学的创始人之一,他首次提出“土地乃财富之母,劳动乃财富之父”的著名论断,将人力资源的功能也纳入经济快速发展的衡量标准之。在此之后,威廉·配弟在国家综合实力的比较分析及研究中,运用到了“生产成本法”,并计算出英国人的平均货币价值量为75英镑。这便是最早期的关于人力资本的研究。舒尔茨在1962年,对“经济之谜”和“库兹涅兹之谜”这些看似相互矛盾的现象进行了分析,提出了这样一个观点:正式提出了“人力资本”的概念,人力因素一旦被注入物质因素,就将会获得非常高的收益。舒尔茨的人力资本理论为以后的人力资源研究分析奠定了理论基础。后来,人力资本的研究更加深入。罗默(1986)和卢卡斯(1988)更加精细的研究了人力资本的作用和功能。随着经济社会的快速发展,企业越来越成为经济社会中的重要及重大组成部分。企业的发展也面临着各种各样的挑战和压力,其中人力资源竞争是关键。一个企业如何才能吸引到有能力的人才,吸引到后又将如何才能保留住人才,又如何能让员工都积极的为企业全心全意地工作?这都是人力资源管理的主要容。在中国,我们不能否认工资报酬是激励员工的重要手段,这就是人力资源成本控制的中心容。一个企业既要尽量减少人力成本又要提高劳动报酬吸引、保持、激励员工。这就使得企业在人力资源成本控制中出现了一个难题。所以,企业要把握一个度,既能保证拥有所需的人才,又要降低成本保证盈利。所以,人力资源成本控制的研究就有了非常重要的意义。本综述将对现有的相关方面研究做出综合叙述,使在人力资源成本控制的研究上有一个更加全面的认识。人力资源成本控制指的是对人力资源的取得成本,开发成本,替代成本,使用成本和日常人事管理成本等的发生数量和效用水平进行控制、管理和调节的过程。王艳丽在《探析我国企业人力资源成本控制与管理》中将人力资源成本概括总结为:一个公司、单位组织为了实现自己的共同组织目标,创造出最高经济和社会效益,从而取得、运用、保护和发掘必需的人力资源及人力资源离职所支出各项费用的总和。-1人力资源成本构成表成本发生阶段成本的发生成本容取得阶段招募成本招募广告费,招聘人员工资,挑选费用等录用成本录用手续

浅谈企业人力资源成本控制系统 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数16
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人cxmckate6
  • 文件大小89 KB
  • 时间2020-08-04