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[经营管理]货品配送作业指导书.doc


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[经营管理]货品配送作业指导书.doc货品配送作业指导书1、 目的规范仓库货品配送出库作业方法,确保客户所需货品及时、准确的送达车队,不多送、漏送、错送,保证库存货品数据的准确性,特指定本细则。2、 适用范围适用于xxx物流部仓库。3、 、 出库文员负责《客户定单》的接收打印以及按备货员的备货信息完成货品出库系统数据等信息的录入、审核丁•作;、 备货员负责按《客户定单》要求完成库区货品备货工作;、 质检员负责对备货货品进行数量、品项等相关信息的复核工作;、 运输调度员负责对出库货品客户进行车辆安排及装、送货情况跟进工作;、 仓管员负责对货品配送出库作业进行•监督指导、协调工作;、 送货司机负责对出库货品进行数量等相关信息核对、单据拿収及签名确认T作;、 仓库主管负责对货品配送作业流程进行检查和监督改善工作;、 物流经理负责对货品配送作业进行指导、审核工作。4、 定义无5、 、 《客户定单》的接收打印、、 出库文员每天定期(每隔一个小吋)在白威系统上查看当天《客户定单》悄况或在接到办公室相关下单人员的开单信息通知后,将属入深圳仓库的《客户定单》用A4纸按系统上的顺序逐一•进行打印,并将已经打印好的《客户定单》单号、客户名称、定单打印时间等信息在《深圳仓库客户定单打印日常记录表》上予以详细记录,避免漏打单或者重打单的情况发生;、 《客户定单》打印记录好斤出库文员须在5分钟内将其单据交到仓管员处进行审核,且出库文员在每天下午4点半左右必须跟办公室相关下单文员进行确认是否还有《客户定单》未下,如有须跟催其尽快下单,并将相关具体信息告知仓管员,以便仓库做好相关工作安排;、 仓管员在接到出单文员打印來的《客户定单》后,首先要对其进行确认是否合法有效,并确认办公室相关下单文员开的《客户定单》是否重单或单位规格是否有错谋等现象,如怀疑办公室相关下单文员开的《客户定单》有重单的可能或单位规格有错谋,须及时的与办公室相关下单文员进行确认,上述事项确认好厉,在5分钟内将其《客户定单》交与仓库备货员进行备货,并将相关信息知会到备货人员。、按《客户定单》、备货员在接到仓管员发来的《客户定单》后,首先须了解《客户定单》上的客户名称、货品品项、规格、数量等信息,然厉根据《客户定单》上的信息及货品在仓库的具体摆放位置,选择合理的路线,按代码、品项、规格、数量等信息进行逐一、及时准确备货,货品备货出库时必须遵循以下儿个原则:、先进先出原则;、尾数先发原则;、破损变形箱先发原则;、快到保质期货殆先发原则;、先急后缓的原则;、品质不合格的货品不能出库的原则;、货品先满足重要客户需要的原则。、 备货员在库区存货点拿取货品的过程屮,必须遵循以卜•儿个原则:、先上后下原则;、逐层拿取原则;、轻拿轻放的原则;不可采用拆墙式、货品抛踢等不规范的操作进行拿取原则。、 备货员在拿取货品后,在备货卡板上进行摆放时,必须遵循以下儿个原则:、上轻下重原则;、上小下人的原则;、坚固的箱体放下而,变形的箱体放上而的原则;、货品外箱标识朝外的原则;、同一单品货品要码放在一起的原则;、果冻类、饮料类货品须按标识正方向放置的原则。然后根据上述原则将备货货品在卡板上进行合理摆放,避免货品在行进过程屮出现倒塌、摔伤、变形

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  • 上传人小雄
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  • 时间2020-08-04