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员工离职率计算方式.doc


文档分类:医学/心理学 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
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员工离职率的计算方式*Z;a2V+P%Z4b$V%"B6f7y离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况。离职率过高,一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾,企业的凝聚力下降,它可导致人力资源成本增加(含直接成本和间接成本)、组织的效率下降。但并不是说员工的离职率越低越好,在市场竞争中,保持一定的员工流动,可以使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度,保持企业的活力和创新意识。3h9i;n8`;z-Z5r"a'Y 那么如何来正确的计算员工离职率呢?*Q"_(b7X*~ 目前,企业界主要有以下几种方法来计算离职率:(X"A4j8|   方法一:员工离职率=当月离职人数/{(月初人数+月末人数)/2}×100%;.r*w1e4Z*B!f 方法二:员工离职率=当月离职人数/月初人数×100%;$q/P(G8d4T 方法三:员工离职率=当月离职人数/月末人数×100%;2B(W)];[0e%N3H-Q  r 方法四:员工离职率=当月离职人数/(月末人数-当月离职人数)×100%;(s"@&~)M1` 方法五:员工离职率=当月离职人数/(月初人数+当月新进人数)×100%;5w-*K1L,{  A 哪究竟哪一种方法最合理呢?我们不妨举一个典型案例来试算一下。!{8],l0N:}#a/e-` 下表是某公司上半年的人员流动情况表:;-W*:F(q2n    一月份    二月份    三月份    四月份    五月份    六月份8R)J1]:F4?-`期初人数    50    18    33    47    55    525R&G5?+k3a)z7o!E录用人数    3    35    20    13    0    3+l!Z6r5?8g(C)U!n/n;n'q7Z8y离职人数    35    20    6    5    3    1:W'H)u4T8k5j期末人数    18    33    47    55    52    54"B#}.F*\&K:?-_)C 方法一计算结果,1月份和6月份都超过100%,这显然不合事实,因为1月份并没有出现全部离职的情况;$T,o+O*V;h*S&Q)q9v 方法二计算结果,2月份和6月份的离职率也超过100%,同样不合理;5}  A/i2U,`3{;V 方法三计算结果,1月份和6月份都超过100%,同样不合理;&y"Q7V'U,r(u&?*D 方法四出现负数,更不合理;%j%]/d!h9k2O8q-\$@ 方法五的计算结果比较合理。1M%~6s%^9x(z 按字面理解,离职率应指员工离职的数量占“员工”的比率,也可以理解为每100个员工中有多少个员工离职,因此离职率应不超过100%.&V:Z$D&b*z#|9Q3\ 通过上面的讨论,我们可以发现,在计算离职率时如果能将分子定义为在某一时期内的离职人数,分母定义为该时期的累积在册人数,即该时期内的在职员工最多时的数量(离职率=离职人数/累计在册人数×100%),这样求出的离职率将更为科学。一方面应用这样的方法可以使得人们更加容易理解离职率的含义,另一方面,不论员工什么时候辞职,都可以在离职率上反映出来。因为如果有新加

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  • 时间2020-08-04