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[精品]电力建设施工安全管理的弱项和改进措施探索.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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[精品]电力建设施工安全管理的弱项和改进措施探索.doc电力建设施工安全管理的弱项和改进措施探索电力建设施工安全管理的弱项和改进措施探索(四川富益电力股份有限公司,四川富顺643200) 摘要:伴随着目前我国社会经济的飞速发展,民众对电力的需求量及需求标准相应提高。对于电力建设施工企业来讲,应加大对安全的管理力度。本文简耍分析了在电力建设施工期间,进行安全管理工作的弱项,并提出相应的改进措施,目的在于进一步提高管理水平,保证人们的用电稳定及安全。 关键词:电力建设施工;安全管理;弱项;改进措施中图分类号:0213文献标识码:A对于电力建设施工的安全管理工作来讲,其是确保施工质量的重要措施之一,电力的安全同企业的运营、民众的生活之间都存在密切的联系。伴随着社会经济的不断发展,我国随处都能够发现电力建设施工项目,期间存在的安全隐患导致了大量的财产损失及人员伤亡。所以,相关工作人员应重视安全管理工作。以下简耍针对其相关内容进行探讨,仅供参考。 一、在电力建设施工期间,进行安全管理工作的弱项(一)电力施工管理机构自身存在的弱项。对于电力施工管理机构来讲,因为其自身存在的弱项,经常造成一些安全问题。所以,应对其机构本身存在的弱项进行细致分析,大致包含以下几方面内容:其一,职能与权力不匹配,协调管理不到位。在电力建设施工期间,安全管理工作较为复杂,同很多工作单位都存在联系,在具体操作期间,因为各个部门的职能与权力不匹配,从而为整体管理工作带来了极大的困难。例如:项目工程的审批机构掌握了该工程的总体情况,然而却不负责进行安全管理;安检机构的工作停留在排查事故表面等,经常出现很多机构同时进行安全管理,然而却无法协调好各部门的职能与权力,从而影响了管理的质量。其二,安全责任系统创建及责任传递存在不足。在对电力进行建设施工期间,无法将安全责任落到实处,创建安全责任系统不全面。在企业中,主要的责任人是从事安全生产工作的首个责任人,总体负责企业的安全,然而在实际工作期间,安全责任经常由副职从事,主耍负责人并没有相关责任。其三,设置安全机构不标准。电力建设项目在施工期间,企业需要依据我国有关规定,专门设定安全管理机构,配备专业的从业者。然而在具体操作期间,企业并没有加设管理机构,就算部分企业设置了该机构,其管理从业者也多身兼数职,从而无法将更多的精力投放到管理工作中。其四,安全培训无法落实。在进行电力建设施工期间,从业者需要具备较强的专业能力及综合观念,明确认知到安全工作的重要性。当前,大多数电力企业的安全培训工作都无法落实,施工从业者普遍缺少相应的风险观念,缺少处理突发情况的能力。就算部分企业开展了培训活动,但是形式过于单调、内容大多重复,从而降低了培训的质量。(二)施工整体队伍的素养弱项。目前,在进行电力建设施工期间,农民工的比重相对较大,施工企业在招聘工作人员期间,想要弥补本身施工力量较少的缺陷,降低了对从业者的素质标准。很多农民工缺少专业知识,自我防范意识较弱,施工水平较低,从而为整体项目施工埋下安全隐患。同时,施工企业经常出现偷T减料、弄虚作假的情况。电力施工企业需要依据施工预案开展施工活动,同时控制好建材原料的质量,保证施工管理机维护水平。然而在具体施T期间,部分施工企业并不依照设计图纸开展施丁活动,经常发生弄虚作假的问题,从而降低项目施工的质量。另外,一些项目设计工期较不合理,从而造成部分施工企业为了追赶工程进度,忽

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  • 上传人小雄
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  • 时间2020-08-04