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第4章管理道德与社会责任课件.ppt

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第4章管理道德与社会责任管理学·总论篇一个人到死的时候还是家财万贯,这是一种耻辱。——>>>。道德是判断某种决定和行为是否正确,是否被大众所接受的标准和规则。一个组织道德规范的产生往往取决于社会道德、职业道德、组织成员特别是领导者的个人道德。、风俗、实践、规范和价值所体现的价值观和标准一个组织的道德规范职业道德群体、管理人员和工人们来决定适宜行为的价值观和标准个人道德个人的价值观和标准——主要受到家庭、朋友、(1)道德的功利观即从决策行为引起的结果来判断决策行为的道德性。认为:道德的决策行为应该是使绝大多数人收益。行业不景气解雇20%员工评价鼓励效率、并符合利润最大化目标;会造成一些利害攸关者的权利被忽视;还有可能造成资源的不合理配置,尤其当那些受影响部门缺乏代表或无发言权时,更是如此。(2)道德的权利观认为:道德的决策应是最大限度地保护与决策相关之人的基本权利。基本权利:隐私权、***权、安全生活权、以及法律规定的各种权利。评价:保护了工人的自由和隐私;可能造成一种关注保护个人权利胜过把工作做好的工作氛围,从而阻碍生产力和劳动效率的提高。(3)道德的公正观认为:决策行为必须建立在公平和公正的基础上。三种可供选择的公正原则:广泛公正对待不同的人不应带有任何偏见,每个人都是平等的,都应受到公平待遇。程序公正强调执法的公正性。规章制度应是明确和有连续性的,执行过程必须公正。补偿公正如果由于集体的原因而对个人造成伤害,个人应得到补偿。

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