霓裳羽衣服装店创业计划.doc

计划书姓名:高群群学院:会计学院班级:11级4班学号:0409联系方式:目录一、服装行业分析1、宏观环境分析2、服装行业的发展趋势分析3、机遇二、开店战略目标1、营销目标2、财务目标3、、、、品牌运作方式三、公司销售渠道策略1、总体运作策略:2、二级代理商3、特许加盟4、网络抢占策略:5、拓展目标:四、公司发展规划五、服装公司的组织机构1、各岗位或部门的基本职责2、预算管理体系3、推行目标管理六、经费计划1、启动资金的分配比例2、创业费3、公司前六个月的资金投入七、开店时间计划八、创业结束语一、行业分析1、宏观环境分析国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。2、服装行业的发展趋势分析中国是十三亿人口的大国,是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展,服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。3、机遇中国服装行业的机遇是众多商家投资服装产业的决定性因素,要立足于中国服装行业,就必须牢牢把握住中国服装行业的机遇,中国服装行业的机遇给商家带来了不可估量的利润,中国服装行业的机遇主要表现在以下四个方面。中国服装行业的机遇之一:居民收入的提高刺激了对服装的购买能力。居民的收入直接决定着他们的消费能力,居民收入的提高无疑是中国服装行业的机遇,并且是具有决定因素的一个方面,中国服装行业的机遇中,居民收入的提高起着不可估量的作用,随着居民收入的提高,我国服装行业的收入也在不断攀升,吸引着众多商家纷纷投资服装行业,带动了服装行业的发展。中国服装行业的机遇之二:人力资源的优势。服装业是劳动密集型产业,所以充分利用好人力资源是支撑这个产业的关键,并且服装行业也的人工成本是中国行业人工成本中相对较低的行业,利用廉价的劳动力资源来发展服装产业这无疑在服装生产成本上占有竞争优势。全国有不少服装纺织专业的高校,这些学校的存在无疑为发展服装行业提供了一个丰富的人才库。人中国服装行业的机遇中人力资源优势起着不可或缺的作用,低成本的人工成本是中国服装行业兴起的重要原因。中国服装行业的机遇之三:棉花与化纤价格影响服装的外销。服装产业和棉纤价格息息相关,中国是棉花和化纤的生产大国同时也是消费大国,棉花和化纤价格已开始影响国际价格走势,这对于中国服装外销成本和价格有着重要的影响。中国的服装产业如何与原材料产业进行联合或者整合,达到力量的会聚,这一中国服装行业的机遇时非常诱人的,中国的服装乃至整个纺织行业的国际地位的崛起,首先取决于自身产业集群的整合程度,首先取决于自身产业集群的整合程度,棉花与化纤价格影响服装的外销很好的为中国服装行业的壮大提供了厚实的基础。这一中国服装行业的机遇时可遇不可求的,许多商家纷纷看好这一机遇。中国服装行业的机遇之四:协会的联合力量已经展示价值。中国的产业从整体能力上已经排在世界前面,但是从整体的竞争能力上来看与先进水平相差很远,尤其是盈利能力不及人家的10%,先改变小而全的行业现实是切实可行的,因此行业协会等联合方式是非常不错的选择。众多投资者已经发现了协会的联合力量,小而全根本不具有竞争能力,只有利用联合的力量才能发展壮大。通过分析中国服装行业的机遇,可以看出中国服装行业的潜在需求,中国服装行业的机遇是投资者投资服装行业的根本原因,把握住中国服装行业的机遇,那么,毋庸置疑的,我国的服装行业必将强大起来。二、开店战略目标(一)财务目标1、在二年内获得20%的税后年投资报酬率;2、在2016年净利润达到1000万元;(二)营销目标1、在2015年获得总销售收入1000万元2、5年内,经过市场的推广,品牌在国内得到迅速发展扩张。全国各大商场至少有100家品牌形象店,其中加盟式地铺式专卖店30家;3、建立科学管理体系及销售系统营运平台;4、建立分工明确能协同作战的营销团队。(三)公司定位和品牌运作的方式1、公司定位合资公司将是一家专门经营国内外知名品牌的专业运营公司。经营品类包括服装、服饰、鞋、箱包、化妆品、家居用品等。2、市场定位公司采用贸易,零售,批发等多种经营模式,最终形成多品牌,多品类,多渠道的市场销售网络。合资公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立专门店出售根据产品类别不同而有不同的定位,合资公司所经营的产品均注重品质,强调品味,价格相在同类产品中较高3、品牌运作方式1)做品牌的经销商引进国外品牌,由合资负责市场运作,产品按照贸易价格从品牌公司进口2)做品牌的代理引进国外品牌,全面负责产品的设计,采购,加工,市场和销售的工作,向品牌公司支付一定比例的品牌使用费,可以考虑与设计公司和加