CMM过程规范培训专业知识讲座.ppt

流程图软件过程定义项目经理系统分析员WBS分解项目估算项目启动计划项目经理系统分析员设计人员QAP生命周期模型定义的软件过程软件估计书工作任务拆分表立项项目经理项目计划项目经理批准CMPSDPSMPICP各组组长STPPM:过程定义,组织WBS、EST,完成CR、PPSystemAnalyst:整理CR,进行WBS、ESTQAManager:QAP、提供规范支持、审计CMManager:CMP、建立配置控制库TSManager:TSPSEPG:评审过程定义结果SeniorManager:批准PD、PP角色及职责制定启动计划需求活动选择生命周期模型和过程定义项目WBS风险识别、项目估算完成计划项目计划评审其它工作目录制定启动计划启动计划应涵盖启动准备、计划两方面工作客户需求调研、文档化软件需求分配、制定需求验收准则生命周期选用、项目过程定义WBS活动和估计活动开发和其他支持计划的制定评审活动风险管理、工具引入活动技术和管理的培训活动客户、系统需求活动入口:启动计划通过输入:启动计划、来自客户和市场的资料、上一版本产品的资料和市场反馈活动:需求获取需求分配需求评审输出:CR、SR、需求验收准则表出口:工作产品获得批准客户、系统需求活动客户需求、软件系统需求作为整个项目工作的基础,对其的归纳和整理应注意满足:文档结构清晰,内容无冗余,可读性好对需求的描述易于理解,不存在二义性术语一致,需求项间没有冲突描述的结果能准确反映客户的真实需求需求是完整的,没有遗漏也没有增加含有性能需求需求是可追溯和可验证的需求验收准则是具体的可度量的、完整的客户、系统需求活动剪裁准则:活动可剪裁属性选择剪裁指导方针系统需求分配形成《软件系统需求》执行执行需要在《客户需求》的基础上进一步给软件开发项目组分配客户需求。不执行《客户需求》可直接分配给软件开发项目组。生命周期和过程定义入口:软件系统需求通过评审输入:软件系统需求,组织软件生命周期、标准软件过程描述文件,剪裁准则活动:选用生命周期模型根据组织标准软件过程剪裁定义项目过程形成文件,报SEPG评审,并得到高层批准输出:项目定义软件过程出口:过程定义获得批准生命周期和过程定义选择项目生命周期瀑布式增量式原型式可剪裁的过程系统需求分配(客户需求可直接分配给项目组)概要设计(系统规模较小,层次少,结构简单,文件可与详细设计合并编写)系统测试(集成测试包含对系统功能的测试)