企业资源规划教案.ppt

ERP 概念和原理 1. 企业信息化战略 2. 信息集成 3. MRP / MRP II 4. 供需链管理 5. ERP 01 ERP 概念和原理 ERP 概念和原理 02 ERP 概念和原理 2. 信息集成 3. MRP / MRP II 4. 供需链管理 5. ERP 重点: ?企业信息化是为经营战略服务的? ERP 在企业信息化中的位置?制定信息化管理目标?信息化管理同计算机系统?各级一把手工程信息化管理是全球化竞争的需要?快速应变?时间是第一位的竞争要素?应对内外环境的瞬息万变?规范管理?“人治”到“法治”?国际惯例接轨?合作竞争?优化/强化企业的供需链?协同运作,双赢/多赢 ERP 概念和原理 03 ?正确决策?实时信息,决策有据?面对挑战,不失良机 ERP 与供需链管理?国情?发达国家急起直追网络经济市场经济信息化革命工业革命网络经济信息化革命工业革命半封建半殖民经济计划经济市场经济 WTO 04 企业信息化战略?企业经营战略确定企业的发展方向?加入 WTO / 全球竞争形势下的经营战略?企业信息化是为企业经营战略服务的?根据企业的经营战略需求确定信息化的目标?没有经营战略的企业信息化会迷失方向 05 ERP 概念和原理文化素质经营战略机制环境 ERP 与供需链管理产品开发 CAD/PDM 制造工艺 CAPP/CAM 现代化管理 TQM/ TPM/OA 低成本价格高性能质量交货期短服务到家客户满意 ERP 06 ERP 与制造业信息化 ERP 与供需链管理 ERP 系统对利润增长因素的影响利润质量(Q)服务(S) 成本(C)生产周期(T) X灵活适应性(F) ?品牌( B)???????(响应速度) 07 在企业信息化建设中, ERP 是不可少的,但不是万能的。根据需求制定目标?目标是判断成功的标尺?目标必须量化?目标必须积极可行?目标必须深入人心?通过管理需求分析确定目标?高标准定位?总体规划,分步实施 08 ERP 概念和原理信息化管理与计算机的关系?信息化管理( MRP II/ERP )离不开计算机?以管理人员为中心的管理系统,不是计算机系统?运用信息技术的管理系统?要计算机做“手工管理做不到的事”?做“从来没这么干过”的事,是管理模式的重大变革?管理人员与计算机人员配合默契才能成功?软件功能基于原理,但不等于原理 09 ERP 概念和原理?项目成败的主要责任者和支持者?观念更新、深化改革各级一把手工程?信息化管理的最大受益者?各级一把手决策的需要只有理解自己是受益者才能成为有力的支持者 10 ERP 概念和原理