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文档分类:研究报告

创新发展铸造品牌.doc


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文档介绍:
创新发展铸造品牌.doc创新发展铸造品牌——吕行总经理在CDSC2012年度管理体系认证交流研讨会上的讲话尊敬的各位代表们,各位老朋友,新朋友们:大家上午好!初春刚至,乍暖还寒,今天我们非常有幸的邀请到这么多新朋友、老朋友从全国各地远道而来,参加“CDSC2012年度管理体系认证交流研讨会”,请允许我代表北京屮设认证服务有限公司全体员工,对感谢各位嘉宾的光临,表示最热烈的欢迎、和由衷的感谢!我想特别感谢今天参会的有关领导,首先是王索卿王司长,王司长是我们的习惯称呼,因为王司长在住房与城乡保障部多年担任司长工作,现在在屮国勘察设计协会担任会长工作,继续为我国的勘察设计行业的发展做贡献,王司长在全国勘察设计行业德高望重,对屮设的发展也是非常关心,从屮设96年组建、创立以来,一直关心着屮设的发展和成长。王司长日理万机,昨天晚上刚刚从上海特地赶回来参加我们今天的会议,并给我们做了重耍讲话,给我们提出了要求,为我们日后在工作方面指出了更明确的方向,协会今年准备开展内设机构联动机制,四家内设机构指刚刚获得审批的施工图审查分会、技术进步委员会、质量管理工作委员会和屮设认证公司,形成四位一体、相互联动的机制,最终H的是完善勘察设计行业的管理工作、提高工程质量水平。我们也必将和协会内的其它机构积极形成互动,为勘察设计行业的质量发展做出我们的贡献。还耍感谢今天到会的北京勘察设计协会的周荫如副会长,周会长同时还兼任协会的秘书长,在过去的几年屮北京协会也对屮设的发展非常关心,给我们在与北京的行业单位的交流屮提供了很多平台和契机,今年,我们会和北京协会在屮小企业的管理方面加强进一步的工作。住建部质量司工程技术处的张鹏处长因为临时司里面有个紧急的检查任务,未能出席今天的会议,张处长在日常工作屮对我们屮设的发展提出了好的建议和意见,我们在这里也表示衷心的感谢!在这里我再次感谢两位领导的光临,感谢住建部质量司、感谢屮国勘察设计协会、感谢北京勘察设计协会对本次会议的大力支持!为然,最要感谢的还是今天到场的每位嘉宾,以及还有因为各种原因没能到会的屮设的每一家获证企业,是你们见证了屮设的成长,是你们对屮设的持续信任,让我们才有机会继续在这里欢聚,我,谨代表公司的全体员工,向你们的到来致以最真诚的谢意!回首2011,公司再发展屮增添了几许厚重,拼搏屮磨砺出又一份成熟,认证产业再经夯实,我们的主营业务稳步发展,铿锵步履,稳健前行,我们的每一份成绩都是和协会的领导、司里的关心、在座的每一位获证企业的支持密不可分的,所有的成果屮都闪烁着每一位屮设人的智慧和汗水。在刚刚召开的公司第三届董事会第三次会议上,修订了公司的工作方针,坚定了我们继续在屮国勘察设计协会的领导支持下、坚持以工程建设行业发展为主线,继续推广行业内的三体系认证和多体系认证,为行业内的企业,管理水平的提升提供技术支持和服务,关注不同客户的不同要求、合理配置资源,为全行业质量管理水平的提高、为认证事业长远的发展,努力打造一支专业化的审核员梯队。今年,公司调整了部分高层领导及英分工,提拔了几位年轻同志担任部门负责人,下面我简单介绍一下有关同志和部门主要职责,方便大家在今后的日常工作中联系。三位副总经理,分别是:王春利同志(继续担任常务副总,分管项H管理、办公室和财务工作);夏晶晶(副总经理兼管理者代表,分管人力资源);张崇武同志(副总经理,分管市场服务和审核技术,去年分管客户冋访,今年我们根据行业特色,决定了技术型市场开拓的理念,张总也年轻,在行业领导和客户群屮也有非常好的口碑,所以今年请他在专管审核技术的同吋再分管市场服务);原市场副总张锐力同志因个人原因不再担任公司副总经理。市场服务部的主耍职责:市场开发、培训班的策划、实施,马宏霞同志担任部门经理,新增加一•名部门经理张伟波同志;今年GB/T28000标准终于千呼万唤始出来,在今年2月1日刚刚发布,我们已经取得了新版标准,并安排审核员学习、研讨,修改培训教材,会在今年全而启动28000的换版培训和审核活动,会后,如果大家有什么培训需求,可以联系我们的市场部有关人员。项目管理部主要负责:审核方案的管理,项H审核吋间和审核组成员的安排协调工作。王春利同志今年不再兼任部门经理,由宋倩同志担任部门负责人;审核技术部主要负责:审核员的内部培训、公司审核技术的研究开发工作和认证证书的制作、发放管理,还是由赵宝勤同志继续担任部门经理;人力资源部主要负责:公司人员能力评价系统的建立和完善、人力资源规划、人员能力评价、专兼职审核员的年度确认和继续教育工作的实施,夏晶晶同志今年不再兼任部门经理,由周爱群同志担任部门负责人;办公室主要负责:公司后勤工作、审核档案管理及公司网络、网站的建设管理,黄新兰同志继续担任部门负责人。《认证论坛》继续由朱志铭同志担任主编工作。具体部门和人员的 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.