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五S管理活动概述专业知识讲座.ppt

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本课程章节介绍第一章认识5S第二章5S推行方法第三章5S的延伸第四章5S成功的关键第一章认识5S5S内容5S的真意常见现场乱象5S的作用5S的推行简介5S的宣传5S活动过程中,常议论「生产已够忙了,还顾得上5S?」「实施5S能帮我们赚多少钱?」「5S要进行到什么程度才算成功?」5S是一种行动。藉活动来改变人的思考和行动品质,从而改变公司的管理水准。5S活动强调真意为组织化为使工作能充分发挥应有的机能,应具有那些必备的物品(以作业机能的角度考量)整理的真意真意在于考虑流程的合理化(以作业流程合理化来考量)整顿的真意真意在于点检一个地方一个地方去清扫,等于对每个地方作检查(以发觉问题点的角度来考量)清扫的真意

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