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五S的实战培训讲座专业知识讲座.ppt

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5S还是6S?海尔的“6S”:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全波音的“5S”:整理、清正、简化、标准化、自我约束一、5S的含义和做法(一)整理含义:将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。目的:腾出空间;防止误用。(二)整顿含义:把留下来的必要用的物品定点定位放轩,并放轩整齐,必要时加以标识。它是提高效率的基础。目的:工作场所一目了然;消除找寻物品的时间;整整齐齐的工作环境。“整顿”的做法/示例:对可供放置的场所进行规划;将物品在上述场所摆放整齐;必要时还应标识。(三)清扫含义:将工作场所及工作用的设备清扫干净。保持工作场所干净、亮丽。目的:保持良好工作情绪;稳定品质。“清扫”的做法/示例:清扫从地面到墙板到天花板所有物品;机器工具彻底清理、润滑;杜绝污染源如水管漏水、噪音处理;破损的物品修理。(四)清洁含义:维持上面3S成果。目的:监督。“清洁”的做法/示例:检查表;红牌子作战。

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