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丰田汽车公司管理案例分析专业知识讲座.ppt


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约40页 举报非法文档有奖
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一、企业概况二、企业的组织结构三、人力资源管理的现状四、企业的优秀管理经验及不足之处五、企业的想与做六、丰田危机1、企业的LOGO2、公司简介3、企业理念4、企业文化一、丰田汽车公司概况①丰田公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的②标志中的大椭圆代表地球中间由两个椭圆垂直组合成一个T字,代表丰田公司③品牌释义:品牌释义象征丰田公司立足于未来,对未来的信心和雄心1、企业的LOGO③其旗下品牌主要包括雷克萨斯(凌志)、皇冠、丰田等系列高中低端车型等。④2011年世界500强企业,排在第8名,营业额达到2217亿美元,。公司总资产超过1200亿美元,全球员工人数约33万。3、企业理念①使命:通过汽车,创造富裕社会②经营宗旨:提供让人满意的丰田汽车、把顾客当做上帝、重视员工的培养、生产高质量产品为用户服务、做到创造财富,贡献社会③企业的长期发展目标:•可持续发展目标:追求人与社会、环境的和谐•“可持续发展的汽车产品”•“可持续发展的生产工厂” •“为了实现可持续发展社会的公益活动④企业经营理念:•对客户--客户至上、服务至上;对员工—以人为本•对生产--以精简为手段,追求低成本;•对产品--以零缺陷为最终目标,追求高质量;•植根于当地的社会活动,为当地的经济、社会发展做贡献。•以开展业务关系为根本,互相致力于研究创造,实现长期稳定的发展和共存共荣。◆上下一致,至诚从业,产业报国;◆致心于研究与创造,常于潮流之先驱;◆戒慎华美,质实刚健;◆发挥温情友爱的精神,缔造家庭优良门风;◆尊崇神佛,力行报恩感谢的生活。⑤丰田纲领二、企业的组织结构

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  • 上传人梅花书斋
  • 文件大小2.19 MB
  • 时间2020-07-15